房讯网讯 2019年12月13日-14日,中国写字楼产业园发展论坛第十六届年会在北京富力万丽酒店成功举办,主题为"融合与分化:新周期下房地产的新逻辑"。
来自地产界、金融界、学术界专家和行业精英及新闻媒体超过1000位嘉宾出席论坛,聚焦新时代房地产新周期,探索房地产市场融合与分化的新趋势,解读房地产行业新逻辑。
论坛由全联房地产商会、房讯网联合主办,全联房地产商会写字楼分会承办;同时得到了蓝光文商旅集团、E_ZIKOO智慧谷、中粮·置地广场、天安人寿不动产、北辰实业写字楼、首创高科、北京中粮广场、北京金隅投资物业管理集团有限公司、金隅智造工场、金隅高新产业园、宝能、富力集团、首创·新大都、北京经开、天津中海广场、金茂佑安国际大厦、金融街融悦中心、首特绿能港科技中心、首钢国际、远洋锐中心、宏远智慧创新产业园、铭泰产业园、北京城建置业、中关村壹号、大族广场等合作伙伴的支持。
当天下午进行的"城市更新论坛"领袖圆桌对话环节,以"存量时代城市更新的新逻辑"为主题。
城智更新研究院院长陈方勇受邀参加了讨论环节,并就城市更新的机遇和挑战与参会嘉宾进行了分享和讨论。
陈方勇认为,城市更新和开发是两回事,城市更新是长期的行业。如果按照机构的投资者来说能进入的只有两个城市,就是北京和上海,因为能够退出。例如天津很多很便宜的资产,但是没有人愿意进,因为没有退出的路径。所以并不是任何人进出这个市场都可以赚钱的,大多数人都是不赚钱的,可能是赔钱的。最近中粮有一个案例,500强就这么多,谁抢了就证明另外一家少了,所以大家拼的是关联度,拼服务,拼对这个行业的理解,而不是原来拼硬件逻辑。
以下是陈方勇在领袖圆桌对话环节发言实录:
城市更新和开发是两回事,城市更新是长期的行业。如果按照机构的投资者来说能进入的只有两个城市,就是北京和上海,因为能够退出。天津很多很便宜的资产,但是没有人愿意进,因为没有退出的路径。
最近招商蛇口作香港收了一个位置,做了很大的牺牲,投资回报率7.5%,是很高的回报率了,应该是拿的最好的物业,即使这样的物业在香港上市也不认可,当日破发8%,这是资本市场对更新市场,对办公市场的反应。
我稍微泼一点冷水,大家都在讲各种改办,大家知道今年最惨的市场。我跟一个老总聊,他说今年再便宜也不接了,把手里的能做好就不错了,这个是要提醒大家的,城市更新是有很多的特殊性,要考虑市场的反应,比如说中粮和首创他们有很多的特殊的资源,特殊的地段,特殊的位置可以考虑,但是并不是任何人进出这个市场都可以赚钱的,大多数人都是不赚钱的,可能是赔钱的。包括刚才说到联合办公今年出了很多的问题,长租公寓出了很多问题,包括今年说文创,最惨的是东边的文创,文化传媒行业很惨,很多的大牌演员都接不到活了,产业不行,市场很难接受,大家不要看有人吃肉,不是那么好做的。
但是城市更新肯定是未来,这两年的工作会议只提房住不炒了,已经不说房地产了,你要不做城市更新就没有饭吃,要不然就退出行业,做这个行业就要想钱怎么进,怎么出。如果要做这个行业,要摒弃原来开发行业简单的打法,不是说我就是一个炒菜的,我买了地盖了楼就能卖出去,城市更新你要进的时候想好为谁做,结果是什么,什么产业愿意进来。深圳现在的前海那边50%的空置率,最近的租金两三块钱。
就在深圳这个地方,我看了一个城市更新的案例还挺振奋的,原来万科的刘爱明在深圳做了一个智能硬件的园,那个楼按建筑没有办法说,但是很赚钱,已经实现的租金到产业的逻辑。大家已经看科技,不看产业了,你可以跟一个产业深度连接,这个产业是城市需要的,能够捆绑住再谈租金才好,如果还是以楼的品质,租金来论不行了,现在是抢肉的生意。最近中粮有一个案例,500强就这么多,谁抢了就证明另外一家少了,所以大家拼的是关联度,拼服务,拼对这个行业的理解,而不是原来拼硬件逻辑。
如果用两个字预判2020年的趋势是什么?我认为是夯实。经过今年一年的波澜壮阔,跌宕起伏,也有一个好处。原来很多的创新企业我们分不清楚,今年终于可以分清楚了,死了一批以后终于知道谁是谁,谁适合干吗都清楚了。
我们不管大环境如何,也不谈什么蓝海、风口,也不说市场多大,我们要说给客户传递多少的价值,所以与其去追逐风口,说这个市场多大,你自己能做多好,提供的跟别人什么不一样的服务,这是实打实的。
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