房讯网讯 2020年12月25日，中国写字楼产业园发展论坛第十七届年会在北京富力万丽酒店成功举办，主题为"重压与重生：新格局下新商办的新未来"。来自地产界、金融界、学术界专家和行业精英及新闻媒体超过500位嘉宾出席论坛，聚焦运营管理、市场趋势、智慧园区、产业升级、数字商办五大核心议题，热议构建新格局下的新商业新办公新园区新居住，重塑商业地产行业新未来。
论坛由全联房地产商会、房讯网联合主办，全联房地产商会写字楼分会承办，从宏观经济形势与房地产市场出发，着眼于科技地产与运维管理、产业升级与城市更新、智慧办公与智慧园区，探讨商办的未来和未来的商办。年会采取现场交流+线上直播的形式，50家权威主流媒体及地产、财经等专业媒体，对本次会议进行了直播和报道，101万人次在线观看了年会直播。
以下是直播实录（一）：
主持人：尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，大家好！先跟大家问候一声"圣诞快乐"！非常感谢大家再次相聚北京富力万丽酒店，出席"中国写字楼产业园发展论坛第十七届年会"的活动现场。我是本次论坛的主持人，财经节目主持人虞澜。再过七天，我们就正式进入到2021年了，在今天这样的大环境下，我们还能在辞旧迎新的时候跟大家汇聚一堂，大家好久不见！
本届年会主题为"重压与重生：新格局下新商办的新未来"。2020年，新冠疫情席卷全球，国际经贸摩擦局势愈演愈烈，我国经济发展承压。房地产作为中国经济发展的压舱石与稳定器，"房住不炒"仍是行业发展的主基调。在中央"十四五"规划建议中指出，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，租购并举、因城施策，促进房地产市场平稳健康发展。
一方面，在双循环新发展格局下，房地产行业进入理性发展和高质量发展的阶段。伴随市场环境与政策的变化，房地产行业面临着包括步入存量市场、需求端升级、现金流管理等一系列挑战，亟需进行一系列全新的变革。房企转型升级也成为当务之急，未来企业应该聚焦好产品好服务，并实施长期主义才是王道。
另一方面，新科技、数字化的进步和应用赋能也为行业带来了新的机遇。可以预见的是，疫情之后，智能化楼宇、低密生态化园区、智慧化管控系统将成为新商办新园区未来的发展趋势，为商业地产运营管理的提升提供了无限的可能性。
还有一些客套话就不再多说了，因为都是老朋友和好朋友了。今天出席的嘉宾包括800多家全国主流房地产开发商，金融机构、上市公司、代理公司、物业公司、智能楼宇、建材公司以及主流媒体的来宾和朋友，让我们对各位领导和嘉宾以及各位朋友的光临表示热烈的欢迎。
论坛还将通过新浪乐居网、凤凰网、和讯网、房讯网进行全程的视频直播和图文直播。
这里我特别提示：疫情期间希望大家全程佩戴口罩！!再次感谢大家的配合。
现在，我荣幸的宣布"中国写字楼产业园发展论坛第17届年会"主要领导和嘉宾。他们是：
全联房地产商会秘书长赵正挺先生
清华大学房地产研究所所长刘洪玉先生
京投发展股份有限公司总裁高一轩先生
中交房地产集团 副总经理周济先生
华为公司北京智慧园区业务部部长刘中元先生
中信和业（中国尊）副董事长兼总经理梁传新先生
中信和业（中国尊） 副总经理罗能钧先生
富力集团商业副总裁云彤女士
铁狮门公司资产管理高级总监、北京首狮昌泰总经理关为泓博士
富华置地副总经理温亮先生
成都楼宇经济促进会秘书长张萍女士
北京米兰之窗节能建材有限公司董事长马俊清先生
广东坚朗五金制品股份有限公司副总裁白宝萍女士
戴德梁行中国资本市场总经理刘兵先生
全联房地产商会副秘书长秦晶女士
全联房地产商会写字楼分会秘书长、房讯网董事长刘凯先生
以上是我们今天出席的重要领导和嘉宾。
接下来进入论坛的正式环节，第一部分主办方致欢迎辞。首先有请主办方领导--全联房地产商会党委书记、秘书长赵正挺先生上台致辞，有请！
赵正挺：尊敬的刘洪玉老师，尊重的刘凯董事长，尊敬的各位领导，各位来宾，各位新闻美的的朋友们，大家上午好，首先我代表主办方全联房地产商会对出席中国写字楼产业园发展论坛第十七届年会表示感谢。
回顾2020年新冠疫情席卷全球，刚才主持人说了房地产行业作为中国经济发展的压舱石和稳定器始终没有改变，"房住不炒"仍将是行业发展的主基调。我们今天论坛的主题是：重压与重生，新格局下新商办的新未来。在中央提出形成逐步以内循环为主体，国际国内双循环相互促进的新格局发展背景下，商业地产作为楼宇经济，产业经济的重要一环，比较主动应对，将行业发展、企业发展融入国家发展战略。坚定为双循环战略发挥推动器的作用。
大家知道商业地产是房地产行业重要的细分领域，写字楼、产业园是承载区域经济发展和产业转型的重要载体。当前商业地产正逐步朝着多元化方向发展，形成独特的消费新业态新物种和新生态，同时商业地产以投资、消费、产业升级发展关系更加密切，是产业经济高质量发展的新动力。
回顾今年的商业地产市场，我们看到了行业发展充满了挑战和机遇。展望未来，我们认为商业地产行业应该主动融入经济发展的新格局，把握住新消费和新科技两大引擎，从五个方面通过商业地产高质量发展。
首先，商业地产市场面临着下行压力，但需求以逐步呈现回暖的态势。疫情冲击下，市场供求平衡被打破，受到存量市场的严峻挑战。而进入下半年以来，随着经济指数由负转正，商业地产行业信心和市场需求正在快速恢复。
第二点，长期来看商业地产仍有巨大的发展前景。随着中国经济恢复发展和产业结构调整持续推进，新商业、新办公、新园区、新居住的需求仍将持续增长，市场依旧拥有着巨大发展空间和投资价值。
第三，要以团体标准为契机，推动行业供给侧改革。全联房地产商会发布的商业办公建筑综合评价标准技术导则既是推进楼宇经济高质量发展的本质需求，也是满足人民群众对美好生活向往的迫切需要，希望该标准成为未来楼宇经济发展的主旋律，将来能够以适当的方式发展成为国家标准。
第四，注重市场需求侧管理和改革，尤其是中小微企业对租金运营的需求，以需求牵引推动行业转型升级。
第五，利用好绿色科技赋能，通过科技化手段构建品质楼宇，智慧办公，推动智慧化、生态化、绿色化、健康化楼宇的构建，助力商业地产驶入高质量发展的新的快车道。
2021年的是"十四五"的开局之年，全联房地产商会期待与在座的各位凝心聚力，乘势而上，共同推动行业聚焦大循环，助推新消费，开创商业地产行业高质量发展的新未来。
最后，预祝中国写字楼产业园发展论坛第十七届年会取得圆满成功，祝各位领导，各位嘉宾，圣诞快乐，身体健康，万事如意，谢谢大家！
主持人：感谢赵秘书长精彩致辞。感谢您作为写字楼分会发起人，长期以来对写字楼分会和房讯网的大力指导和支持。我们打心眼里跟赵秘书长谢谢您，您辛苦了。
还有一位可以说是为整个峰会的发展，为今天的活动熬心血，瘦了好多斤。应该说如果没有凯总，大家不会有这样的缘分在一起。
下面有请主办方领导--全联房地产商会副秘书长，房讯网董事长刘凯先生为大家致辞。
刘凯：谢谢主持人。刚才主持人说体重的问题，体重的问题是主动减的，不是因为忙这个事，这几天我们很受煎熬。
首先，我想要感谢大家，在疫情阴霾的影响之下能够来参加我们这次论坛，刚才我们还开玩笑说今天能来的都是真爱。
尊敬的各位领导，尊敬的赵秘书长，刘洪玉老师，尊敬的梁总，各位领导，各位来宾，各位会员，各位媒体朋友，大家好。首先代表组委会，代表全联房地产商会写字楼分会，代表房讯网对大家的莅临表示热烈地欢迎和衷心地感谢。
今年以来，新冠疫情对整个社会经济，包括房地产，尤其是商业地产这块都是前所未有的严峻考验。商业板块损失是最大的，办公受的损失也很大。我们一边忙着抗疫，一边还要促进复工，所以在今年加速了整个商业地产行业的洗牌，也倒逼商业地产的转型和升级。
当前商业办公行业面临的挑战主要集中在连续多年的持续供应的高峰，推动空置率走高和售价水平的下调。根据写字楼分会联合部分会员的统计，2020年下半年以来，我们一线城市的写字楼空置率基本上是在20%上下运行，也创了十年的新高。上海跟深圳甚至超过了25%的空置率。全国的写字楼空置率接近30%，商业用房高达35%左右。
根据我们的统计，中小微企业在商业地产租赁和销售市场占比超过60%以上，也是商业地产，包括写字楼、产业园主要的力量。为了进一步贯彻习总书记关于保障民营企业合法经营讲话精神，支持民营企业发展，解决民营企业的困难，进一步优化营商环境，我们正在向有关部门提出报告，也是在赵秘书长的亲自领导下，建议构建商业办公的保障体系，助力实体经济的发展。
主要是三个方面：
第一，稳定商业办公市场，建议放开上海、北京等城市的商办限购当中关于面积和资格的限制，让一部分中小企业能够通过自身的努力购买到办公的场所。
第二，加快商办租赁市场保障体系的建设，建立覆盖全员的多层次的商办租赁市场，让不同层次的小微企业、创业企业通过租赁市场租赁到自己满意的经营和办公场所。
第三，建议由政府部门，包括金融机构和商会、协会、企业共同成立中小微企业办公住所保障基金，用市场化的手段收购或者控股部分经营陷入困境的写字楼产业园项目。经过更新、改造、包装以后以最低租金标准投入市场，优先提供给符合一定条件的小微企业、创业企业作为经营住所和办公住所。
回到今天的论坛，我们今年是第十七届年会，主题是重压与重生。我想今年能够符合行业的上半年重压到下半年重生的过程。我们在新格局下，新商办的新未来，什么是新商办的新未来？今天上午聆听商会的领导，经济学家和行业领袖分别从宏观、行业、企业、市场各个方面进行解读，聚焦运营管理、市场趋势、智慧园区、产业升级、数字办公五大核心话题，就此展开系列的主题演讲。
此外，我们下午还安排了一场圆桌对话，就商办的未来与未来的商办等热点话题展开热烈讨论和观点交锋，希望对大家有所帮助，有所启迪。
最后，我要再次感谢大力支持本次论坛的大悦城控股、富力、中海地产、中国金茂、金融街和所有的合作伙伴，感谢出席论坛的所有领导、嘉宾、会员及媒体朋友，谢谢大家！
主持人：谢谢刘总。刚才凯总说了我们全天内容很丰富，基本上把整个商办的发展，危中有机，化危为机的碰撞，相信每年的年会都会给到达会场的朋友带来或多或少的感谢，非常感谢房讯网搭建的平台。
房讯网是不是一个媒体发布平台？或者平时组织大家参观交流？或者交个朋友吃吃喝喝水？当然不是了。我们今年疫情这么大考验的情况之下，还是有了一些丰硕的成果，比如我们发布实施了《商业办公建筑综合评价标准技术导则》，听这个名就知道这后面有多少人，多长时间的心血，一些专业的凝聚。正好我们今天借年会的机会，我们要发布这个导则，同时也要给一些导则的研究员授牌。
下面是今天上午活动的第二个环节，我们进行特约研究员的授牌仪式。接下来非常荣幸的邀请到一些嘉宾登台，念到名字的请您上台。
首先邀请全联房地产商会的副秘书长秦晶女士，她来宣布关于《商业办公建筑综合评价标准技术导则》的发布实施决定。让我们热烈掌声欢迎秦晶女士！
秦晶：各位来宾，大家好，《商业办公建筑综合评价标准技术导则》由全联房地产商会批准立项，全联房地产商会写字楼分会组织会员单位共同编制，标准编号TCRECC082020。技术导则历时三年，期间超过100位专业人士共同参与，研究和编制，以规划设计、工程建设、运营管理三个篇章作为核心，加上前言、总则、术语、一般规律、总体目标以及认证体系共29章，约16万字，涵盖了商业办公楼的开发建设、运营服务、资产管理等全产业链的操作实务。做到技术与商业运营并重，在专业性、科学性、系统性和可操作性方面均达到了评价标准的指标要求。
《商业办公建筑综合评价标准技术导则》将有力加强对我国商业办公建筑的管理，提升产品和服务质量，促进商业办公行业的健康和持续发展。祝福写字楼分会，也祝福我们商办的明天更美好，谢谢！
主持人：下面进行《商业办公建筑综合评价标准技术导则》特约研究员授牌仪式环节，让我们以热烈的掌声邀请以下嘉宾上台，我们将分三批授牌仪式进行。
李丹阳女士 北京远翔置业有限公司 常务副总经理
关为泓博士 铁狮门公司资产管理高级总监、北京首狮昌泰总经理
温 亮先生 富华置地 副总经理
云 彤女士 富力集团商业 副总裁
罗能钧先生 中信和业（中国尊） 副总经理
柏文喜先生 IPG中国区 首席经济学家
王 林先生 前海人寿不动产管理平台 北京区域 常务副总经理
赵宏伟先生 北京金泰集团有限公司房屋租赁分公司 总经理
孙慧杰先生 佳兆业（北京集团）/租赁运营总监
聂志毅先生 北京中粮广场发展有限公司 副总经理
第二批 10人
詹德松先生 城建置业有限公司 副总经理
胡小婧女士 北京住总科创资产管理有限公司 总经理
李燕滨先生 北辰写字楼经营管理分公司市场部经理
李迪新先生 大悦城控股中糖大厦 总经理
白宝萍女士 广东坚朗五金制品股份有限公司副总裁
马俊清先生 北京米兰之窗节能建材有限公司董事长
张晓国先生 天津金鹏集团 副总裁
靳云雁女士 北京和平铝业有限公司 副总裁
冯国亮先生 仁居智库 创始人
冯昊如先生 北京荣成世纪科技发展有限公司 董事长
第三批 9人
丁 磊先生 世纪二千网络科技有限公司 副总经理
刘 兵先生 戴德梁行中国资本市场 副董事总经理
周雪峰先生 远洋集团写字楼事业部锐中心项目 运营总经理
裴晓红女士 COSS商业办公建筑综合评价标准委员会 副主任
云 虹女士 北京建机天润资产管理有限公司IFC项目 总经理
马耀扬先生 中耀盛世(北京)房地产顾问有限公司 总经理
吴清舟先生 世邦魏理仕项目管理部 董事
张 萍女士 成都楼宇经济促进会 秘书长
黄纯芳女士 中交世通资产管理公司 副总经理
全联房地产商会 秘书长赵正挺先生
全联房地产商会写字楼分会秘书长、房讯网董事长刘凯先生
主持人：接下来进行“全联房地产商会团体标准发布仪式” 。
全联房地产商会 秘书长赵正挺先生
全联房地产商会写字楼分会秘书长、房讯网董事长刘凯先生
清华大学房地产研究所所长刘洪玉先生
京投发展股份有限公司 总裁高一轩先生
中信和业（中国尊） 副董事长兼总经理 梁传新先生
中交房地产集团 副总经理周 济先生
全联房地产商会 副秘书长秦 晶女士
COSS商业办公建筑综合评价标准委员会 主任张 毅先生
COSS商业办公建筑综合评价标准委员会 秘书长 孙鹏阳女士
中国建筑工业出版社 资深编辑封 毅女士
同时，掌声邀请刚才所有授牌的三批研究员嘉宾一起上台来，共同见证这个激动人心的、有可能改变商业办公行业进程的高光时刻。
我宣布全联房地产商会《商业办公建筑综合评价标准技术导则》发布仪式圆满成功！！让我们期待，该标准在规范商业办公建筑的经营管理，提高商业办公建筑的产品质量和服务质量，促进我国商业办公行业的健康、可持续发展方面做出新的更大的贡献。希望成为未来楼宇经济发展战略的主旋律，将来能够以适当的方式发展成为国际标准。
（合影）
我们的高光时刻暂时的定格在手机当中。
下面就是开幕演讲环节。首先有请：重量级专家，他创建了清华大学房地产研究所，并从1999年3月获清华大学管理科学与工程专业博士生导师资格，全面负责清华大学与房地产有关的教学、科研工作。2000年5月开始，任清华大学建设管理系系主任。研究方向为房地产经济学房地产金融与投资房地产开发住房政策土地管理。热烈掌声欢迎：清华大学房地产研究所所长、教授、博士生导师刘洪玉先生。演讲题目是：房地产行业发展环境与高质量创新发展。欢迎您！
刘洪玉：尊敬的赵秘书长，尊敬的各位来宾，各位朋友，大家早上好。非常高兴能够今天参加中国写字楼发展论坛，尤其是参与重压与重生这样一个话题的讨论。实际上主办单位希望我讲一讲宏观的经济形势跟房地产市场发展，我今天准备讲的内容没有特别针对写字楼和产业园这个物业类型，但是也会有一些特殊的提及，重点是从比较宏观的角度来给大家汇报一下我自己思考和学习的情况。跞肥迪衷谟钟龅搅艘桓鲂碌姆⒄构乜凇?
应该说2020年即将过去，这一年是非常非常不平凡的一年。前一段时间中央开会讲严峻复杂的国际形势，新冠疫情的严重冲击，艰巨繁重的国内改革发展任务，这一年确实过得非常不容易。
中国在这一年成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体，现在看来应该是没有什么悬念。前11个月固定资产投资同比增长2.6，尤其是大家觉得可能进出口可能会拖累，但是现在进出口的总额也实现了正增长。房地产行业仍然是取得了超预期的发展，开发投资的规模、销售额和销售面积的指标前11个月的数据创了历史新高，一些领先的企业克服了疫情的影响，又取得了新的增长。这是到11月份的成绩单，我们走入了深V型的发展态势。如果从房地产行业的国房景气指数来看，现在的状态和一年前比较接近，大家对于市场还是抱有比较强的信心。
我对比了大企业今年和去年前11个月的销售业绩发现又有了新的增长，但是实际上大家可以看到大企业增长，我们总的规模适当的增长就意味着有些中小型的企业萎缩。这是中国指数研究院的报告数据，越往小一点的企业，它的增长速度逐渐就是负增长，没有排到这100家的名单可能情况更严重。这个和现在大家的感受也是非常一致的，意味着行业市场的集中度进一步提高。按照这个数据算了一下，我们在前100家销售额占到市场总份额的四分之三，我们经常说有将近3万个房地产企业，但是前100家占了四分之三的市场份额，而且这种趋势如果按照现在的规则继续发展的话，这个趋势还是在进一步的发展加剧过程当中，集中度提高的趋势还是在往前发展。
另外从土地市场的角度，企业拿地的热情也非常高，前面的这些企业为了保持它的市场地位，为了有连续增长的空间可能性也是大规模的土地购置，所以土地市场今年跟往年比也没有太多逊色，甚至政府土地出让收入还有增长，企业买地花的钱相比去年也有显著的增加，这是大的宏观情况。
实际上大家都在思考，因为到了年底又开始琢磨明年的事，明年的宏观环境怎么看呢？政策上会有什么变化？什么样的状况？行业有哪些发展趋势？我今天跟大家简单的分享一下我对这个问题的理解，一个是市场发展的宏观经济和政策环境，哪些方面的发展算是属于适应新的时代需求的高质量的发展。
首先，给大家讲讲房地产发展的宏观环境。中央经济工作会议基本上判断的已经非常全面了，疫情变化和外部环境存在诸多不确定性，从今天的会议上也感受出来了点状的、零散的情况会经常发生，这是经常要遇到的情况。当然今天有防疫的专家说这可能是新的常态，在没有彻底有效的解决方案之前这是一个常态。我们国家的经济恢复，虽然前面说已经恢复了正增长了，但是基础不是非常的牢固。从国际角度看，明年世界经济的形势仍然非常的复杂、严峻，复苏不稳定，不平衡。另外疫情的影响还会有些衍生的风险，等等。
这是国际货币基金组织对未来增长的预测，实际上这个预测多次调整，右上角的图来看，如果有了疫情的二次冲击可能又会有一个新的发展图景，跟最早期的预测还是有不小的差距。二次冲击现在看来在有些地方还真是出现了，但是我们国内的预测或者说国际上的相关专业机构对中国的增长预测普遍还是比较乐观，对明年的增长预测普遍的估计是应该在8%左右。因为我们今年增长速度放缓了以后，基数变小了，完全开足了马力，速度就会增上去。
如果从具体的判断上来说，我们现在的经济环境一个是进入了新的发展阶段，从十九大开始进入了新的高质量发展阶段，这是一个环境的特征。新的发展理念现在越来越深入人心，我们做事情要遵循的这些理念越来越深入到每一项事业当中。绿色非常关键，绿色、健康、共享、创新，这些理念对我们这个行业也是非常非常的适用的。另外，经济进入了新的发展格局，国际国内双循环，以国内大循环为主体的发展格局特征。经济发展动力仍然是改革和创新。
从宏观经济治理的角度，宏观的货币财政政策仍然是比较积极的，我们有些内容是应对疫情冲击的。防范系统性金融风险的政策在这里也有所体现。这样的宏观治理环境总体上来说对房地产市场是一个比较有益的环境，这也是为什么大家可以看到尽管我们有那么精准的不管是财政政策或是货币政策，大家都希望对经济的刺激，对很多商业活动的恢复支持，希望这个钱能够精准的用到一个方向上去，不让它向房地产这个方向流动，我们做了很多这方面的工作。但是实际上房地产仍然是受益于这样的大环境，取得了非常令人瞩目的增长。实际上在疫情初期，我们是受影响非常大的行业，但是最后的结果发现我们并没有像当初设想的那样有那么大的影响。
宏观的政策里面一个很重要的政策是不将房地产作为短期刺激经济的手段，最近这一段时间反复的强调，我自己的理解是我们4万亿的刺激，15年的消化房地产库存，这次疫情从今年年初就在研究和讨论，是不是需要做政策上的调整来确保房地产市场的平稳发展，房地产对宏观经济的发展做出贡献。但是到目前为止还没有选择这样做，而且明确的说不这样做，这里一个很重要的原因，我们的理解还是从防范房地产市场风险，尤其是房地产市场风险传染到金融体系的风险，从这样大的维度去思考。从总体上来说，我们的房地产市场资产价值和GDP的关系，从国际上的数据比较来说，从大的宏观角度来看，我们是处在不能叫失衡，但是是处在比较高的水平上。国际上一般有一个概念叫土地的价值，住房的价值和GDP的比值，我们这个比值目前处在比较高的位置，如果过高就容易出现危机。像日本91年时候的情况，那个比值就是比较高的，现在的比值甚至超过它的情况，所以我们要非常非常的小心。这是经济的大环境。
社会的环境，我们说城镇化速度放缓，我们已经走过了发展最快的阶段，过去的一些发展思路，甚至发展过程中决策的失误由于后面有这种快速的城镇化进程，当然也包括快速经济增长的进程把它掩盖了。未来要思考如果再超前供应，我们的风险就会比原来大了很多。
大家知道疫情期间国际环境，中美之间的较力将来可能变成长期的话题，他们渲染中国的危险，但是本质上还是大国竞争的问题。全球化未来发展的方式会发生改变。因为中国得益于改革开放，得益于全球化的发展，我们融入到全球化的过程当中，但是实际上现在有一股力量要调整这个角色。麦肯锡也做过一次全球化的转型研究，原来我们是靠劳动力成本的优势和资本自由流动的优势获得了增长和发展，包括我们的技术在过程当中也得到了提升。但是未来技术的发展可能让劳动力成本不再是一个竞争优势，可能会有新的格局变化。刚才提到的新的疫情的影响，英国这次首先爆发出二次疫情的影响，又会出现最近股市的波动也反映了大家的担忧。
这次疫情对房地产的影响，这是德勤的报告，对房地产市场不同方面的影响，大部分情况下是负向的影响。那个是美国REITs收入水平的状况，很多酒店和零售类型的收益变化负增长情况非常多。这当中一些新的物业类型在疫情下反而有一定增长，因为大家不能够见面了，不能够靠网络、信息、技术来实现交流，这个时候它的数据中心，那些铁塔的收益就提升了。但是更多的房地产资产类型是在下边，实际上疫情的发展应该会对我们行业是一个负面的影响。
还有一个技术环境，房地产的技术最近这几年是新的发展领域，大家都希望通过技术，尤其是现在的新一代技术改变传统的房地产行业当中的流程，产品和服务，提升效率，降低成本，改善服务的品质。这个领域的发展也是从宏观上讲的变化，是一个比较大的值得重视的。尤其对行业未来的高质量发展有重大的影响因素。
前面说宏观，实际上政策也应该是宏观，我这里讲的第二个问题是政策环境，更多是我们国家对房地产领域的政策。这些也都深入人心了，刚才主持人开场时候讲的一些话已经总结的非常精辟了，我自己对十九大以后历次对相关政策的梳理，目前为止总结了几条：
首先，住房的目标新的认识就是住房关系民生福祉。2000年我去日本开会的时候他们送过我一本书，题目是《住房是民生福祉》。我们现在也开始深切认识到了这样的问题，要建成一个小康社会也好，要中等发达的水平也好，住有所居这是一个非常非常重要的任务目标，这个目标现在越来越清晰了。
第二，十九大的时候，在2016年的中央经济工作会议出来的房子是用来住的，不是用来炒的定位。这个定位大家还会有一些争论，但是越来越觉得这是一个不能够变的东西。每次的政策宣释都要说毫不动摇，要牢牢坚持这样的定位。因为过去曾经有领导讲话说你看我们每次开会都是说要有一些变化，这次变成了毫不动摇，要牢牢坚持这样的定位，我们简称叫"房住不炒"。
长效机制这件事，因为过去把房地产市场当做一个工具，最早时候房地产市场住房商品化的过程目标是解决住房问题，但是每次重大的改革在早期都是为了经济的目的，包括98年住房分配的，大规模建设以经济适用性住房为主的住房，用此带动新的经济增长点。因为我们一会儿强调它的民生属性，一会儿强调它的经济属性，或者金融投资的属性，实际上我们政策目标不是特别一致。在这个方面也形成了一个概念，要想保持市场的稳定，防范市场风险，这是一个重要的任务。防范风险就要用长期有效的制度来管理风险，要不断地完善政策工具箱，最近大家关注的是开始加强房地产金融相关的管控。
最近韩正副总理讲的时刻紧绷，这根弦不能松懈，至少证明现在风险的管控还没有结束，还没有觉得这是一个安全的市场，还是有风险的，所以还要时刻的紧绷。
另外一个正式宣释就是关于住房制度的设计，我们简称租购并举，完善住房保障和住房市场这么两个体系。政府重点还是做住房的保障，现在把租赁住房当做保障性住房的着力点，完善政策和制度安排。这里到目前为止还是在探索政府跟市场两个之间的关系到底应该怎么做，到目前为止还没有把它搞的非常清楚，尤其是在保障领域里面怎么充分发挥市场的作用，基本保障还是政府在做。但是社会的力量怎么参与？怎么变成可持续的保障体系？供应的体系？这个还是在做探索。
租购并举过程当中就是怎么发展住房租赁市场。大家看最下面的这一行这是当前的重要任务，这次中央经济工作会议把租赁市场的发展提高到了一个非常非常高的位置，包括要单列租赁住房用地计划，土地工银要向租赁住房的建设倾斜。因为地方政府觉得建了商品房，开发商把商品房卖了，有人买商品房，去租，拿回来租也挺好，谁的利益都照顾到了。但是现在发现我们这个市场上最大的问题是房子的价格太高，租金和价格之间是失衡的，我们怎么去缩小这个差距呢？就是希望能够降低租赁住房供应成本，包括现在闲置的、自用土地的利用，包括集体建设用地的利用，包括整个租赁住房发展过程当中的税费减免，金融支持怎么落实到位，这都是我们现在关注的问题。通过租赁市场的建设目的是希望能够真正实现租购并举，让大家在租和买之间可以不用再去挤买房这一条道，变成了比较长期解决住房问题的另外一种选择。
"十四五"期间一个比较重要的工作任务就是老旧小区的改造，城市更新，这是大的政策环境，只要是和老旧小区改造、城市更新相关的内容就能够得到政策的支持。这是金融环境，大家都知道了，我就不多说了，也是从防范风险的角度，但是它确实会让我们房地产企业发展模式会发生一些变化。这种变化是你的资金是有约束的，不是一个开放的条件，可能会限制一些企业发展的速度。这是金融的政策。
当然金融的政策后面还会讲，包括发展不动产信托投资基金，实际上在调整结构。
这是国外杂志上发表的一篇有关中国的房地产市场研究，实际上在解释我们的政策为什么会是那样的，对市场的调控为什么那么坚决，可能从这篇文章上得到启示。按照国际的标准衡量，我们是存在泡沫的，但是它认为我们的泡沫是刚性泡沫，因为我们有不一样的购买者，不一样的开发商，不一样的政府和银行，尤其是政府和银行不可能像美国的银行那样会收回来抵押物，然后马上就可以处置，这样短期造成的市场上大量供应，而且价格是垮塌式的下降。我们去库存的时候，政府减少卖地，购买商品房补贴大家购买商品房，补贴买房。不像美国市场危机的时候，持有土地的人也受不了，也要降价卖掉，市场之间形成了大量的供应，对未来又没有信心，所以价格会比较快的下降。这个泡沫的问题似乎不是个大问题，我觉得我们在发展过程中大家都觉得没事，所以就往上积累价格，当价格和人们的支付能力，和国家经济发展的水平脱节的时候，这个时候我们的发展压力就会非常的大。我这里写的侵蚀城市经济社会发展的能力，没有泡沫破灭的风险不等于没有风险，从这里可以理解政策的环境为什么会是这样，我的理解是这么一个逻辑。
最后，给大家讲讲我所理解的高质量的创新发展。对行业基本上公认的几个不变，房地产发展潜力基本面还是向好的，房地产业和住房消费在经济当中的重要性未改变。我们国家房地产业的增加值在GDP中占的比重只有6%，但是实际上在很多发达国家这个都是到了12%，超过10%。为什么要叫稳定器？为什么叫压舱石？实际跟经济当中占有的份额是密不可分的。我们现在名义上的份额比较低，但是实际上还是影响非常大，这个地位不会改变。另外中国人拥有住房的传统也不会轻易的变，未来还有很多的空间，但是这个空间可能跟过去那个发展的需求是有了新的变化。
我们将来在哪儿发展？哪些地方需要空间？我们要去深圳、北京、上海这些一线城市去找这种空间越来越困难，但是围绕着这些区域的城市群、城市圈。因为城市群、城市圈的发展战略变成了国家的战略，在这个过程当中有很多协同的问题，最近我有些学生一起做城市圈发展的时候，这些公共服务到底怎么去协同？怎么让它形成一个可以共存的空间发展的体系？实际上会在这里边给我们从空间的选择上提供很多的机会。这次新的"十四五"和2035年的发展规划当中也提到了相关内容，建设一批产城融合、职住平衡、生态宜居、交通便利的郊区新城，推动多中心、郊区化发展，推进以县域为重要载体的城镇化建设，促进城乡融合发展。而且在这个过程当中，大家现在越来越重视所谓交通导向的开发，这种开发大家普遍认为是一种符合可持续发展要求的，高质量的发展模式，有很多优点。可以减少开车的依赖，让居民在同一个区域工作、生活，减少碳排放，更便捷的服务，对经济增长有刺激，让大家的生活、休闲娱乐更加便捷，创造更多的就业机会，促进城市的复兴。这是在新型城镇化，发展当中的机会。
另外一个机会是商业房地产管理市场发展能力，我们写字楼分会是商业地产，大家从这个里面可以看中国商业地产的市场规模，我们这么大的国家跟版图很小的日本比起来比它小。这边是商业房地产在专业管理下的商业房地产占的比重有多少。我们基本排在底下。我得到的结论是中国商业房地产市场发展的水平是比较低的，专业管理下的，可以供投资者参与的这些房地产水平更低。今天赵正挺秘书长也来了，实际成都在这方面做了很多有益的尝试，房地产相关的服务也是我们行业非常有希望发展的方向，但是这个过程当中有一些校友回来座谈的时候讲，做商业地产和居住类不一样是我们更加细腻了，因为这种项目要长期持有，它对成本管理的颗粒度更细了，开发商卖商品住宅的思维开发100万，房价调一点就回来了，利息高低、快周转、杠杆也不是大问题。但是商业地产要持有很多年，它对成本的敏感度很高，包括成本多花十万块钱要在运营当中收回来是很困难的事，这是很长期的事。实际上这也要求我们行业提升管理的水平。
对我们行业有一个比较好的概念，就是产业园区变成了也可以做REITs的试点。我这里列出来了产业园区的规模还是比较大的，据说第一批的试点项目里面就有产业园区的项目。我们现在要避免给大家一个支持房地产的概念，所以最早的REITs试点主要还是高速公路这样一些跟地、跟房没有什么直接关系的，或者说即便是科技园也是非房地产企业持有的科技园。但是我觉得我们有一个开始非常的重要，开始了慢慢去丰富完善它的品类，它的模式，有利于房地产企业沿着这样的一个发展思路，我们说未来的开发商不仅仅是开发商，还应该是一个资产的管理者，应该是一个基金的管理者，这个试点也为我们描绘出来了一个前景，有条件的企业还是要积极的参与。
城市更新也是非常重要的话题，通过更新提升了行业的专业价值，我们有专业能力，一个老的房子改造以后，它的价值有大大的提升。从经济的维度，从社会政治的维度，从生态环境这些角度都有非常重要的贡献，这是我们为什么说更新要比外延式的开发更重要。
这是我们校友活动的时候华润朋友过来讲他们的更新案例，还有一个从国内外的经验来看，更新实际上是企业在优质的区域，在好的位置上获取优质物业的非常重要的途径。因为第一轮的时候可能错过了，但是只要你有能力，通过更新的参与你可以获得非常多的优质物业。
还有一个未来的发展方向就是刚才提到的技术的发展，最近大家非常关注数字经济，数字经济在经济当中占的比重越来越高，它在经济增长当中的贡献越来越明显，除了数字产业化，我们这个行业关联的就是产业的数字化，房地产行业通过它的数字化也会带来产出的增长和效率的提升。我们这个行业数字化的过程当中，主要的载体应该就是经常说的地产科技，这些地产科技可以在我们的整个开发流程当中，开发、建设、管理、运行、维护、更新，整个流程当中都会扮演非常非常重要的角色。而且现在有很多企业都做了非常多的探索，还是刚才说的华润置地做的智慧社区、智慧写字楼、智慧商场，实际已经有了非常明确的地产科技的战略，也认识到了数字化给这个社会和企业带来的价值，从业主、客户和经营者多个维度，这种技术的应用都会给我们带来价值。另外，它还会引领一些小的科技类型的创新企业共同发展。像办公领域会议的，办公的，包括预约通行的系统，这些新的技术应用。这也是我们校友做的工作，当时他说有了这套系统以后，数字化管理的系统每个人管理的面积可以潮流2000平米，提高了效率，也提升了服务的质量，实现了人们当今对写字楼空间、办公空间的要求，更好的满足了这些需求。
今天我听说也有中国金茂，他们做了很多研发，盖了会呼吸的房子，会思考的房子。他们自己的认识是说以研发创新和成果转化成了他们公司核心发展动力。我们可以看到越来越多的企业把这些技术当做它转型发展的非常重要的驱动力，或者说一个突破口。
最近大家关注的贝壳平台公司，它也是用了大量的技术，它的技术支撑了同时100多万套房子的验真，2亿多套的房源大数据，它有非常完善的经纪人合作网络，让不同的经纪人可以通过这个网络进行合作，这样做的结果就可以使得房源和买房、租房的客户和经纪人的撮合三者之间能够得到最高效率的，最好的匹配。我们传统的门店几套房子，几个经纪人，来访的客户规模很小，所以很难配上，匹配的效率比较低。但是有了这些大数据的技术支撑就会大家提升。
因为它也是一个平台，现在也在受到当前平台出现问题的困扰，但是这些问题将来也可以找到发展的路。
前面讲到的REITs很复杂，但是实际上大家担心，那么复杂的结构，那么低的收益，经济这么多层的消耗，最后到了投资人手上还有啥？ 现在有些新的技术，大数据、区块链设计一种新的投资方式，能不能让这些人直接投资到项目当中去，避免当中的环节？无非就是透明信息的过程，通过新的技术如果能够实现的话，岂不也是对于房地产投资、交易环节突破性的革命。最近也有一些朋友说帮我们研究研究怎么做，这个在美国已经做了，中国也有企业开始在这方面做探索。
总的来说，技术应该是一个价值增长的非常关键的动力，认识这个新的价值增长新动能的企业会获得竞争的优势。我们高质量发展过程当中，技术将会扮演非常重要的角色。
时间关系就讲这么多，谢谢大家！
主持人：感谢谢教授的百忙当中参加我们的活动。你是局中人不能唱衰，不管外面有什么声音，更何况刚才图文并茂强逻辑性的分析下来这个行业是充满机会的，只不过你有什么创新的内容，有什么具有竞争力的产品和竞争力的能力，在市场当中披荆斩棘，乘风破浪，这才是能力。
当中有一个小的内容跟我们小一个要演讲的话题不谋而合，就是关于TOD。TOD专业翻译过来就是轨道交通导向的开发，从刘教授的演讲可以看到他也是比较认可这样的一种模式，这样的模式有没有成功的案例？在TOD的运营之下有什么样的心得？今天我们也请来一位相关的专家，当然我要先介绍一下下面演讲的这位嘉宾。
接下来这位演讲嘉宾被称为中国房地产少帅，北京市政协委员，毕业于中国人民大学商学院土地资源管理专业，并取得美国波特兰州立大学城市与区域规划专业硕士学历。2007年起任职于京投银泰股份有限公司，现任京投发展股份有限公司党委书记、副董事长、总裁。同时担任全联房地产商会副会长、中经联第九任轮值主席等社会职务。掌声欢迎京投发展股份有限公司总裁高一轩先生。演讲题目是：TOD开发建设的新逻辑。有请高总！
高一轩：特别感谢全联房地产商会写字楼分论坛的邀请，今天给我定的题目是TOD的开发，因为京投如大家所知一直致力于做地铁TOD的智慧生态圈的探索。在房地产转型过程中和我们面临的困境是一样的，智慧、生态、幸福这样的理念在房地产逐渐从增量市场到存量市场转化的过程中，我们在商业模式的创新上，和对客户的认知上如何理解时代和理解我们的客户，如何进行商业创新的？今天跟大家分享的并不是传统的怎么做TOD，而是从理念上认知这个新的时代。
檀谷是我们一个生活方式品牌，目前它的载体在北京的潭柘寺镇，我们十年前进入，从土地开发逐渐从房地产的项目向产城融合的，有明显社群运营的生活方式品牌过渡。在这样的过渡过程中，我们发现了一些跟TOD发展的共同规律，今天我想给大家分享的实际是我们在檀谷的探索。
这里会提出一个命题叫什么是理想的未来生活的样式？确实任何的场景和实践，我想都离不开我们所处的时代和所链接的人群。在这样的时代和人群背景下，京投发展以城市发展观作为驱动力，用创新的手段构建新的场景，营造新的生活。过去一年无论在国家宏观层面，在行业中观层面，还是个人的微观层面都在经历巨大的时代变局。过去四十年，我们从物质极度短缺的时代过渡到了物质丰富的时代，刚刚结束的十九届五中全会和中央经济工作会议，到2035年基本实现社会主义现代化，到2050年全面实现社会主义现代化，标志物质世界的营造进入了尾声，我们会有一个鲜明的特征是物质世界的财富增加，物质世界的体验增加给我们带来的边际效益已经开始逐渐的递减了，我们一定进入一个时代，这是什么时代呢？我们越来越多的追求情感生活，追求情感生活的价值，精神生活的价值，这是商业物业转型的背景。
第二个特征是互联网，互联网技术的便捷和效率加速改变着我们的生活，也深刻改变我们的场景。我引用吴声的一句话，我们正在经历场景的革命，一切都在被重构，一切也在被重新的定义。我们以前的很多场景构建都是单一分辨率或者单一颗粒度的，但是互联网的发展链接、便捷，导致我们线下场景的构建必须进入高分辨率和高颗粒度的时代。
第三，即使到今天还在不停地受它的影响就是新冠疫情的事件，新冠疫情的发生实际上给我们的生活态度和生命态度都带来了很大的冲击。隔离带来的孤岛效应加剧了手机屏幕给我们的线上链接导致的线下孤岛效应，这些孤岛的效应在不断滋生我们的孤独感。一方面这种孤独感会加速表达欲，催生新的商业模式，我们看到B站就是典型的孤岛感催生表达欲的商业模式。同时反过来催生一个场景，我们更渴望有质量的线下相聚，这是过去一年我们对整个时代变化的三个重要特征带给我们的背景。
这样一个时代背景和这样一个社会发展的阶段，我想催生了一个很大的痛点，就是我们逐渐发生最深刻的需求是心灵的安放，是向里走安放自己，也是重新寻找家园的概念。我们今天所处的公寓房，今天所生活的种种场景是不是心灵意义上的家园？反思总书记在浙江讲的一句话，叫做"记得住山，记得住水，记得住乡愁"，我们心里的乡愁是什么？乡愁是精神意义上，情感意义上的概念，这是从后物欲时代回到精神时代必须回答的问题，是商业转型中最大的痛点，也是最大的需求。
我想起比德德鲁克说过的一句话，企业是社会的器官，任何一家企业都是为了某种使命和解决特定的社会问题而存在的。我们自己的使命和战略，和自己解决特定社会问题必须具备的能力和功能必须随之发展调整，商业的转型也意味着企业愿景的转型。
京投发展始终致力于成为一家社会企业，不以盈利作为唯一的目标，我们更要追求解决社会问题，满足人民的深层次需要，保持企业与资源的可持续发展。这个回答第二个问题，我们提出了京投发展的城市观，先有空间正义，再有城市效率。我们过去三十年房地产的发展有一个很鲜明的特征，具有资源主导权和占有权的企业特别容易将自身的利益最大化作为唯一的追求。很多时候广义人群的幸福感和狭义的资源占有是对立的，但是随着新时代的到来，我们发现了资源占有模式下是有通病的，新时代下如何提升人们的幸福感，追求理想的生活样式，反而可以让城市资源和人际交往变得可持续，这恰恰是我们构建新场景，新体验和新场景模式的全新起点。这句话很拗口，但是我一说大家就明白，我们过去的房地产交易不管是写字楼出租还是商品房买卖都是一次性交易为主，所以我对资源的占有一定要最大化的，但是未来更压的关注人在情感、社交和可持续发展上的追求会导致商业模式从一次性交易变得可持续，而这种可持续基于社群和社区运营的，基于情感和交往的可持续需求也催生了可持续的商业模式，变一次交易变成多频的有黏性的交易。
这里回答什么是空间正义？空间正义是人本主义的概念，指的我们要尊重区域内每个人的基本权利，提供均等和自由发展的机会，其核心是兼顾效率公平、政府与市场，实现整体和长远利益的可持续化。我念大学的时候有一句话效率优先，兼顾公平，但是今天我们看所有的政策导向都是在兼顾效率和优先的平等地位，也就是逐渐从一个高速发展的只重效率不重公平，不重质量的时代，五中全会讲的高质量发展，其中指的是从单一增长的时代已经逐渐过渡到效率与质量并重，人的权利和空间、企业的利益并重，政府和市场并重，而且整个利益和长远利益并重的时代。
不可否认的是过去中国的城镇开发就是盖房子和卖房子的逻辑，开发商积累的能力就是建房的逻辑。随着都市圈的发展，我们开始什么样的市镇安得了人心？解得了乡愁？刚才刘洪玉老师也讲到新的城市化的建设，郊区城镇化可能是将来中国城市化从最后70到80%非常重要的步骤。这里在发达国家很多大都市圈附近的小镇是生活水平最高的地方，这些场景一定是比城市更安宁，比城市更自然，也比城市更精致的环境。有调性的焰火气和精致的生活感，具备生活美学和城市美学的样式。
以空间正义为视角，我们开始探索人的幸福生活为核心的理想生活样式，以下的PPT里面每一页的图片95%都是来源于我们在檀谷生活方式品牌里面展开的各种各样生活方式的真实场景记录。
我们有一个基本的认识，职住学一体的新型城镇是未来的样式，我们营造一个新城镇，再造一个新家园。北京的朋友们都熟悉，它坐落在潭柘寺镇，离北京城大概金融街开车25分钟，中间没有任何红绿灯，一条城市的快速路可以直接通达，是距离北京最近的古镇，有1700年的历史。我们在檀谷倡导回归自然、回归家庭和回归内心，本真自我的生活方式。因为有1700年传统厚重的人文底蕴，我们保持对伟大文化传统的敬意，同时探索充满时代精神和创造力的新生活方式。我们目标构建一个知识精英的理想家园，大家想见在北京给比较有调性，比较有学历，有着体面的知识精英他们还生活在各种小区里面，我们希望构建一个基于需求理论的理想物质和精神家园。我们从物理世界的营造，逐渐上升为情感世界的家园，最后到达精神世界的家园，从自然山水到风格的调性，从温暖的体验到亲密的社交，最后实现的是自我实现和终身成长的过程。这个实际上是从物质世界到精神世界过渡的非常完整的需求链。
我们提出了一个新的观念，也要构建新的场景。新的场景之下会形成新的关系，从而展开新的生活，这是方法论上的四部曲。
首先檀谷应该满足人的多元需求，关注人的全面发展。作为一个可持续的理想家园，我们要注重的就是满足人的多重需求，不仅关注，而且促进人的发展。这里我们尊重文化传统，文化传统会让我们找到真正的归宿，檀谷既然在北京的西山脚下，人文厚重的地，我们与伟大的传统保持链接，同时用未来的眼光看待过去，让每个人活得踏实安宁，这是檀谷的责任和追求。
我们培育小镇精神，创新生活样式，立足长远和可持续发展。因为小镇的精神并不是简单的物质世界的营造，而是基于生活在这儿的人有他的生活方式，通过这种生活方式逐渐凝聚成为一种小镇精神，这些精神又会引领着我们逐渐创新生活样式，立足长远发展可持续。
基于上述的观念，我们构建一些新的场景。大家可以看到主要聚焦四个生活，运动生活、品质生活、智性生活和创意生活。我们叫高品质日常生活，这是整个檀谷的底色。因为我们有没有高品质生活？我们一定有，到酒店吃一餐很好的饭，到文旅小镇过一个度假的生活。但是北京最大的问题是高品质和日常生活是脱节的，你的日常生活还是中低品质的生活，我只是点状的有高品质的生活，我们希望打造一个高品质的日常生活。运动生活是特色，不管它处的环境，包括知识精英的人，跑马拉松、骑行，带着孩子做各种各样的生活体验，其中运动都是连接人的物质和精神的重要载体。智性生活是亮色，我们不仅有物质的世界，还有精神世界，像我们很多业主每个月都要读四本书，有朗读的社群，有读书的社群，不断地在精神上可以催生人的精神内化，这种精神内化和外溢又会逐渐指导我们物质世界的形成。最后创意生活，是我们的亮色。我们通过檀谷会、美学的生活街区，内容型的商业综合体构建品质生活。
这些图片都是檀谷生活会里面每周开展的社区和品质活动。
运动生活，这是一张真实的图片，一个爸爸带着一个孩子。因为日本和中国合作的RE骑行俱乐部的骑行，我们会逐渐把整个运动生活向外进行延展。
智性生活是很重要的特色，因为大家可以看到左边这张图是檀谷论金，周荣老师、吴声老师，那位是手游公司英雄互娱的总裁，生活何为？如何让生活变得更美？有这样的智性生活的载体，檀谷论金的沙龙作为指导我们的精神载体，它源源不断产生的能量让我们不仅关注物质世界，同时关注人的精神世界的构建。同时我们引入了清华大学15年的附中、附小幼儿园的一体化教育，这里的孩子不仅在郊区的分校上学，我们有一流的生活方式，从创意到美学的俱乐部，这些孩子参加社会实践变得非常简单，真正的做到知行合一。
创意生活是我们的聚落，创意生活是商业模式向外发展的很重要的载体，虽然很多时候都是失败的，需要付出代价，不能马上形成一个可盈利的商业模式，但我想这样的创意生活也会成为我们社区发展源源不断的推动力。我们跟奔驰、特斯拉、路虎搞了很多创意生活的非常重要的活动，不断地催生整个社区的活跃度。
我们和业主之间从买卖房子构建了一种新的关系，我们作为开发商而言不仅是开发者，也是承担总体运营的角色，我们和小镇居民，合作的商家来此度假的游客，以及当地政府共同构成了新的生活方式的利益相关群体。大家首先要重新定义关系，成为新型的共同体，共同创造价值增量，才能实现小镇的可持续发展。逐渐这些业主就会从参与者变成品牌的拥护者，最后有一些很好的KOL或者小镇的单独群体成为这样的分享者。
因为有这样的载体，我们重新定义了檀谷和北京的关系，在大都市圈周边具有精致的调性和焰火气的小镇，实际上是和北京是相互补充和相互支援的关系。我们希望找到这样一个场所，至少开车四个小时以上，可能去到阿那亚，在北京周边很难有这样高频次生活的高品质生活小镇，这也是我们基于北京的大都市圈，在35公里范围内需要打造的全新的世界。
基于刚才上述的提出的新观念，营造的新关系，我们展开了新生活。此心安处既是故乡，我们用全新的价值主张和生活方式的倡导，汇集北京新的知识阶层，用全新的生活场景和内容，凝聚市镇文化和亲密关系。这是我们瑜珈课、露营课，包括运动生活。
汪丁丁曾经讲过"基于场景的记忆，人类有了历史感，又因为有了历史感，中西皆然"。我们用一个小镇给大家做出一个最近的远方和最想像的乡愁。我们要涌现更多丰富的场景记忆，你生活在小镇中有值得记忆的点，而不是进了小区最多在楼下散散布和遛遛狗。没有这些场景，你的生活实际在非常低的分辨率和非常低的维度进行。这样的小镇打造不是一朝一夕之功，我们已经有十年时间了。
为什么要做这件事呢？这是整个京投发展，也是我们生活方式转型的旗舰店。这个概念车，旗舰店做好了以后，反向指导我们体量非常大的TOD的智慧生态圈的载体营造，我们完全可以做到降维打击。希望得到大家的关注和支持，檀谷刚刚上路，让我们一同成长，谢谢。
未完待续……
