近年来,国家对房地产行业定位发生转变,在政策、市场形势及人民群众需求的引导下,产品致胜的消费时代已然来临。产品力有多重要?于企业而言,得产品力者得天下,产品力是企业的核心竞争力之一;于购房者而言,产品力是其能否过上“美好生活”的决定因素。
从“全生命周期居住系统1.0”到“全生命周期居住系统2.0——Well集和社区”,再到以“乐、颜、精、智、康”为核心价值的5维美学价值新产品体系——和美精装、和趣景观两大体系,秉承“美好生活同行者”的品牌愿景,保利发展控股深层发掘人民群众对美好生活的向往与需求,不断升级迭代产品体系,探寻更适宜人民群众生活的美好人居。
2021年12月22日,来自第一财经日报、每日经济新闻、中国房地产报、房地产导刊、腾讯房产、新浪乐居、网易房产、凤凰网房产、观点新媒体、华尔街见闻、财联社、界面地产等近20家权威媒体的媒体代表参观了保利发展控股美好生活研究所。
保利发展控股推出以“乐、颜、精、智、康”
为核心价值的5维美学价值新产品体系
从国家发展、人民需求出发
构建回归居住属性的产品体系
打造人民向往的美好生活,产品力是“重中之重”。
即将迈入而立之年的保利发展控股,凭借对美好生活的向往及强大的技术实力支撑,一向走在优秀产品力的前沿。
从保利花园开始,保利发展控股的住宅产品就着力打造自然绿色、舒适、和谐的居住环境,造就了全国第一个康居示范小区。一代代保利人在产品上的不懈探索,将保利产品一步步推升至行业领头地位。
全国第一个康居示范小区广州保利花园
2016年,保利发展控股在行业率先推出“全生命周期居住系统”,被业内誉为中国第五代居住模式,以人的生命周期为主线,满足人们在不同生命阶段的生活需要,引领了当时行业的产品风潮。
全生命周期居住系统代表项目
广州保利天悦
年,面对新冠疫情的蔓延,保利发展控股又及时捕捉了健康在家居和社区生活中的核心地位,升级产品理念,推出“全生命周期居住系统2.0——Well集和社区”,通过健康高效空间、健康便捷服务、健康安全科技的3S系统,重新定义健康、重新定义健康人居,也带领了行业产品体系的突破,以十大健康技术,“与你美好同行”。
全生命周期居住系统2.0Well集和社区代表项目
广州荔湾保利天珺
2021年,保利发展控股延续“无Well不至”的产品理念,推出以“乐、颜、精、智、康”为核心价值的5维美学价值新产品——和美精装、和趣景观两大体系,携手客户进阶美好生活。
保利全生命周期居住系统产品体系
在国家“房住不炒”的大背景下,产品所能提供的居住价值、服务价值、社群价值必定会成为整个行业发展的首要因素,也应该成为每一个生存下来的房地产企业奋斗的目标。
在保利发展控股看来,产品力的构建一是要始终站在国家发展、人民需求的高度;二是必须是体系化的全局考虑和深入落实。
它不是在项目层面做出的户型设计或者精装标准上的散点式的提升,不是为了营销创意而包装的产品概念,更不是忽视后期运营而做的华而不实的产品设计,产品力的核心需要回到六个字:回归居住属性。
关注更细颗粒度需求
以“乐颜精智康”进阶更美好的生活
市场千变万化,人们对于家的期许从未改变,对于美好生活的期许也从不止步。
在房住不炒、住有所居的政策基调下,保利发展控股积极响应政府号召、满足居民住房需求,从不动产生态发展平台出发,营造Well集和社区,进阶至更细的颗粒度,关心每一个居住单元和环境。
基于大量的访问调研,保利发展控股认识到新生代青年主力购房群体对于产品个性、生活品质、情感共鸣有更高的期待。他们追求的不只是房子本身,而是基于房子之上的生活方式。
与此同时,保利发展控股对标全球领先房地产企业的发展现状、产品特点、未来趋势及竞争差异化,把握智能化、科技化、数字化等先进技术趋势与应用,从“玩乐、颜值、精致、智能、健康”等全新的五大维度出发,从产品精细化的各项细节上,满足人们对美好生活的更高期待。
5维美学价值“乐 、颜 、精 、智 、康”的研究与探索,力求从生活的细微处着手,使得居住的环境更加无“Well”不至,合力进阶城市未来居住理想。
乐——玩物乐志
以欢乐为家庭生活之本,实现家庭互动交流升级。
颜——颜值当道
美学是价值判断的第一属性,实现颜值当道感官升级。
精——精致主义
细节之处见匠心,实现毫厘之间品质升级。
智——无微不智
科技改变生活,实现数字化智享未来新生活。
康——无忧健康
入住好房子健康一辈子,实现环境健康升级。
以“乐、颜、精、智、康”为核心价值的5维美学价值新产品体系——和美精装、和趣景观两大体系,从产品精细化的各项细节上,始终以精益管理为核心,以客户需求为目标,以产业融合为路径,为购房者提供舒适而自洽的居所,携手客户进阶美好生活,满足人们对美好生活的更高期待。
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承担央企职责
以优秀产品为美好生活赋能
近年来国家对房地产行业定位发生转变的形势下,房企对产品成为未来企业核心竞争力的共识正在形成。
保利发展副总经理张艳华认为:“房地产下半场,拼的是产品力和服务力。”那么,不断升级迭代的保利的产品力与其他房企的产品力,到底有什么不同?在张艳华看来,保利的产品力可以总结为四种能力:匹配力、匠造力、运营力、牵引力。
保利发展控股集团股份有限公司
副总经理张艳华
匹配力是“产品内功”。产品、成本、售价等策略制定与企业发展战略相对应,相辅相成。例如,采用施工图深度定型楼栋,同时和营销案名、成本清单、工艺工法、配套服务横向拉通形成“五个一套”,不断优化各条线专业能力。
匠造力是“底层能力”。要做好产品,首先应具备工匠精神,这体现在对产品细节需求的见微知着和细心洞察。从2016年提出“全生命周期居住系统”,2020年升级“Well集和社区”,再到今年的“乐颜精智康”产品理念,通过17大项、上百个细节去满足新生代客户的需求。保利发展控股的产品理念一直在自我革新迭代。
运营力是“长期保证”。房子不仅是“好看”,更要“好住”,而且是“一直好住”。这不仅要求在前期销售阶段能够展示未来的美好生活,更要求在产品交付后客户真正得到附着在房子之上的软性服务。
牵引力是“引领责任”。作为头部央企,保利发展控股在产品上不仅要对客户负责,还要站在更高视角去支持国家“双碳”的战略目标,构建绿色低碳的建筑产业链。目前,保利发展控股已重点在装配式建筑及精装应用上进行实践试点,逐步将BIM技术与产品设计、成本管理、生产建造联动。
同时,提高装配式建筑和装配式精装的使用比例和工艺水平,从整体卫浴开始,技术成熟后将结合保利发展控股的定型楼栋进行推广应用。
行稳致远,静水流深。
行业发展进入新阶段,产品品质将取代发展速度,成为房企的核心竞争力。凭借多年稳健发展,保利发展控股在行业拥有领先的多元化、前沿化产业链条,具有卓越的品牌力、产品力,不动产发展平台合力已成。
作为美好生活同行者,建设美好人居环境是保利发展控股的使命,保利发展控股将持续专注于倾听客户心声,积极于产品力的不断提升,为社会不断创造健康和美人居。
未来,保利发展控股仍将推进全国各地属地化特性居住产品设计,深入细致地研究和实践先进工法工艺,寻求更为迅捷有效的产业合作,携手客户进阶美好生活,为社会不断创造健康和美人居而奋斗。保利发展控股如一艘稳健发展的央企巨轮,将不断升级产品力的武装,为国家发展和满足人民美好生活的需求贡献力量。
来 源:保利发展控股集团微信公众号
编 辑:liuy