随着核酸检测点的逐渐关闭，进入公共场所不需要再扫码，人们开始复工。

　　12月7日，国家出台了防疫“新10条措施”。

　　“新10条措施”明确，除特殊场所外，不再查验核酸阴性证明，不再查验健康码和行程码，对于跨地区流动人员也不再查验，不开展落地检。

　　新措施的出台，标志进入后疫情时代。

　　这个后疫情时代，并不是疫情的终结，也不是防控的“躺平”，而是更持续提高防控的科学精准水平。

　　对于后疫情时代的到来，身为每天都要进出写字楼，作为写字楼租户中的一员，我们应如何做好防护措施呢？面对疫情对办公场所带来的影响，我们又将引发怎样的思考呢？世桦嘉润给你带来几个小tips：

　　1 防护措施

　　2 其他国家关于疫情后办公场所的思考

　　伴随着持续性开放，未来的世界仍然有更多的不确定性，对于办公场所来说，这种不确定性导致办公布局和办公空间状态发生势变。后疫情时代的办公场所会产生更多的系列化场景空间，空间之间的界限会变得更模糊，功能更复合化。模块灵动化的办公会为办公人群带来更多的便利。

　　美国谷歌：

　　随着全球部分地区疫情得到进一步控制，不少科技公司都官宣重开线下办公室，谷歌也是其中之一。一直以来，谷歌以其富有创意、高度人性化的办公室设计享誉全球，成为无数科技工作者向往的天堂。然而，新冠疫情改变了这一切——许多员工已经完全适应了远程工作的形式，让他们重返办公室难免引发担忧和抗拒等负面情绪。为此，谷歌不惜斥巨资改造全球办公园区，使其更适合后疫情时代的办公形态。

　　01 Team Pods可移动办公室的“免打扰工作区”

　　装有轮子的座椅、办公桌、白板和储物柜可以进行各种排列，从而改变办公室布局。

　　02 联合线上线下协同办公的Campfire会议室

　　日本：

　　根据《日本时报》报道，随着新冠病毒的不断扩大，截止2020年8月，日本已经有超过2000个单位装备了这种“包间办公室”。并且缩减实体办公室规模、节约成本成为“后疫情时代”的一大趋势。1795家公司社长均表示：“尽管工作方式发生了变化，但办公办公效率却没有改变”。

　　新加坡：

　　在新加坡，星展集团控股有限公司（DBS Group Holdings Ltd.）允许所有员工最多有40%的时间远程工作，也开始采取频繁进行空气净化等预防措施。新加坡大华银行（United Overseas Bank Ltd.）也计划在疫情限制措施解除后允许其2.6万名员工中约65%的人每周远程工作两天。部分金融机构则对这一想法不太感兴趣，高盛集团（Goldman Sachs Group）则认为远程工作是一种非常规现象，对重返办公场所持支持态度。汇丰控股（HSBC Holdings Plc）预计，长期来看，其办公面积将减少40%。劳埃德银行集团（Lloyds Banking Group）也预计，到2023年其办公空间将减少20%。

来 源：世桦嘉润CCRA   

   编 辑：liuy