2022年5月10日下午，在第六个中国品牌日，新格局下的品牌重构——第三届GCH全装修品牌日于线上成功举办。

　　全联房地产商会全装修产业分会多年来一直坚守初心，致力于推动中国房地产全装修行业高质量发展。本着绿色（Greenness）舒适（Comfort）健康（Health）的价值主张，共同探讨行业变局中的产品力、品牌力、影响力，助力行业打造更多强品牌标识，推动全装修产业高质量发展。

　　本次会议邀请了多位重要嘉宾，全联房地产商会副秘书长秦晶女士、全联房地产商会全装修产业分会常务副会长、中交海投党委副书记、总经理周济先生、全联房地产商会全装修产业分会秘书长陈忠莉女士、凤凰网房产总编辑周翔宇先生、中国流行色协会总设计师招霞女士、金茂北京区域产品中心精装总设计师张欣女士、中国品牌杂志社副总编辑黄兴桥先生、上海申得欧有限公司产品总监庄伟先生、太阳雨集团集采公司大客户总监张心纯女士参与了本次活动。全联房地产商会全装修产业分会标准化研究部主任赵南先生做主持。

　　此外，本次活动还得到了房讯网等主流媒体的支持，同时【全联全装修产业分会】视频号为本次活动提供直播服务。

品牌大势，点亮行业发展风向标

　　自2017年4月24日，国务院批准将每年5月10日设立为“中国品牌日”起。越来越多的自主品牌进入大众视野，得到了国内外消费者的认可。加强品牌建设、提升我国影响力和竞争力，是推动我国高质量发展的重要举措。

　　会上，全联房地产商会副秘书长秦晶女士做了领导致辞，她表示，品牌是生产者和消费者共同的追求，是企业乃至国家综合竞争力的重要体现。房地产行业作为拉动中国经济增长的重要力量，同时事关民生工程，加强品牌建设，发展品牌经济，具有重要意义。

　　在全装修领域，相关的国标、地标、行标、团标及企业标准，正在从不同维度规范、引领全装修高品质发展。全联房地产商会全装修产业分会组织推动，全联房地产商会发布的中国首部以消费者为导向的《住宅全装修评价标准》，填补了国内全装修品质和性能评价方面的空白，解决了全装修住宅无标可依的难题。

　　最后，秦晶女士强调，标准约束质量，质量决定品质，品质彰显品牌，品牌提升价值。今天，在疫情常态化和房地产高质量、稳发展的大势下，一年一度的GCH全装修品牌日，本着“绿色（Greenness）、舒适（Comfort）、健康（Health）”的价值主张，以“中国品牌日”为旗帜，重构新格局下的品牌发展，凝聚房地产以及上下游产业多个品牌创新力量，助力行业打造更多强品牌标识，展示中国品牌力量，促进中国房地产品牌崛起。

　　2018年12月，“新基建”第一次被中央正式提出。此后中央及相关部委多次就新基建做出重大部署，2021年政府工作报告再次明确“加强新型基础设施建设”；《十四五规划和2035年远景目标纲要》将“加快新型基础设施建设”作为“建设现代化基础设施体系”的首要内容做出具体部署。新基建的兴起和快速发展为建筑企业转型升级，实现高质量发展提供了重大机遇。

　　会上，全联房地产商会全装修产业分会常务副会长、中交海投总经理周济先生进行了“新基建下建设类企业的新角色”的主题分享。

　　周济先生指出，当前世界经济、中国经济和包括房地产行业在内的建设类行业，正在面临严峻的考验和挑战。新近召开的中央财经委员会第十一次会议、中央政治局会议，特别提出了“稳增长、稳就业和稳物价”三大关键任务和“疫情防住、经济稳住、安全发展”三大明确要求，提出短期尤其是要提振基建投资。为此，新基建将担当艰巨的重任。那么，该如何认识新基建、建设类企业如何扮演新角色，就成为亟待研究和解决的重要课题。

　　首先，什么是新基建？新基建，是以美好生活、共同富裕和民族复兴为目标，以绿色低碳和数字智慧为“两翼”，以项目全程资产管理为主线，对包括但不限于国家领土（领陆、领水与领空）、基础设施、不动产、生产生活环境等为对象的地理空间、物质空间和精神空间进行建设的生产和经营活动。

　　周济先生指出，新基建源于基建，但高于基建。新基建首先是基建，它是以绿色低碳和数字智慧为两翼所构建的新基建。因此，“新”是前提，“建”是主体，“技”是手段。新基建不再是简单的新，也不再是简单的建，而是新技术的新，是全能型、全过程、全业态的建，不仅要建物质，还要建精神，不仅要建设空间，还要建出生活，更要构建建设类企业应有的科学管理的思想体系。

　　第二，建设类企业该如何扮演新角色呢？周济先生将新基建下的建设类企业定位为“三者”：一是相关产业的资源整合和系统集成者。要补基建自身的短板，进行新技术的武装；要做到产业链上下游的系统集成；做到产业和行业之间的融合，如环保治理之与微生物科学、设施农业之与现代农业、海洋牧场之与现代渔港渔业、投建营一体之与康养、全程建设管理（资产管理）之与酒店建设或文旅度假投资建设等。二是绿色低碳和数字智慧的基础提供者。“绿色建筑”之所以被越来越多的人所认可，关键的原因在于国家政府和人民对于节能减排、保护环境的日益重视。他指出，装配式建筑技术日新月异，如装配式建筑之模块化建筑、全装配化的PC建筑、全芯钢结构等。三是全过程的资产管理者。他指出，要把握一条主线、两个边界、五个结合、八个环节，关注政府政策、融资方案，做到长短结合、快慢结合、轻重结合、高低结合、内外结合，落实好融资、投资、定位、设计、建造、销售、运营和退出，在战略定位和投资策略的基础上，研究企业、政府、金融机构三者为主的投融资开发模式。以“五因制宜”即因城、因地、因成本、因价格、因客群为原则，做好项目实施过程中的柔性开发和柔性管理，要运用项目投资建设的系统集成思维，即“前期专业先导牵引、后序专业前置思维，循环推进，首尾相连”，将“融投定设建销管退”连为一体，构建建设类企业的核心竞争力。

　　第三，周济先生表示，转化为新角色的建设类企业应具备五方面关键认识，分别是：“鹰眼摸象”与“庖丁解牛”的思维；“牧羊人”、“领头羊”与“羊群”的意识；“螺丝钉”与产品一致性的精神；凝聚优秀文化与柔性思维的组织；“五因制宜”与持续创新的经营活动。

　　最后，周济先生指出，新基建大潮初起，空间无限。在新基建下扮演新角色，建设类企业未来可期，期盼新基建行业的全体同仁们一起携手共进，共创美好。

品牌重构，升级品质

　　品牌凝聚产品力，品牌彰显服务力，品牌升级企业价值，在新格局下，升级品牌战略、发挥品牌整合效能、提升品牌竞争力，已经成为企业高质量发展的重要保障。那么头部企业如何进行品牌发展？金茂北京区域产品中心精装总设计师张欣女士进行了“头部企业品牌发展战略解密”的主题演讲。

　　张欣女士表示，近几年来，房地产开始逐渐把视角转向产品本身，让大家真正了解到房子真正回归以后的核心意义所在，如何让房子变成真正居住属性的一种产品，展现在购买者的面前。

　　她以金茂为例，表示多年来，金茂一直以打造品牌住宅为核心价值点，同时金茂府系的产品也具备一个非常核心的IP，就是关于科技健康的核心产品力，并一直围绕着新的初衷，即关于理想家的产品逻辑和叠代。同时她表示，所谓健康住宅一方面是要拥有健全的健康系统，同时需要考虑到业主真正的生活所需，结合业主的需求，去打造产品迭代，并加入一些适老、适幼等方面的产品升级，从而向更有特色的独立人群提供产品。

　　因此她认为，装修手法应当摒弃掉多余的色彩、造型，更多的让居住本身回归生活，让生活不添加更多的附赘以及累赘，回归到本源，减少复杂的东西，远离比较喧嚣的元素，让生活关起门来更静谧，因此倡导更简要地去描述空间。

　　最后，她提到当下流行的收纳问题，也是房地产产品重视的一个方面。她表示用标准模块建立收纳体系，以满足各种人群的收纳需要，让每一个家庭的收纳更有序，收纳更精细、更合理，同时做到品质收纳，而不是真正的杂乱物件的储藏空间。让所有家庭的收纳更有档次。

　　国外的相关机构的研究表明：第一印象占决定购买过程的60%，而这60%是感官、颜值、感受带来的，其中色彩搭配起到了关键性的作用。如今很多公司包括大牌都会通过铺天盖地的推广将自己的品牌与某个颜色进行绑定，如美团的黄、瑞幸的蓝、爱马仕的橙等，这些颜色不经成为了品牌的专属色。那么色彩对品牌有哪些认知影响呢？中国流行色协会总设计师招霞女士带来了“色彩在新格局下的价值体现“的主题分享。

　　招霞女士表示，当下整个房地产的市场格局已经发生改变，在新的格局下，色彩则体现出了更多价值，她从五方面具体阐述了色彩在新格局下的价值体现：

　　第一方面是色彩在各行业里的应用。她以保时捷、立邦、海尔等国际品牌为例，介绍了近些年许多品牌都是在不约而同的打“色彩牌“。她表示为了满足不同的客户以及细分市场的需求，企业在产品开发当中更加注重色彩的作用，色彩不仅是人感受外部世界的一个非常直观的表现元素之一，同时也是我们视觉传达当中的基本的语言。色彩可以体现了人们在某个层面的形象和品牌，也能展现一个时期的社会氛围。

　　第二方面是色彩对人心理的影响。她表示很多企业在过去很长一段时间注重技术和功能，然而现在技术和功能已经逐渐同质化，因此企业开始进行心理战术。欧洲的色彩大师们曾经这样说过：“色彩能够在不增加成本的基础上，提高产品的附加价值15-30%。这就是色彩的价值。”对于家居行业来说，我们从地产到墙面，再从窗帘到床上用品，家居整体的布置，无论是大卖场、专卖店，还有样板间，都要考虑色彩的风格和整体的效果摆设，因此色彩具有营销概念。

　　第三方面是色彩如何去助力品牌形象的提升。她主要从设计端、生产端、消费终端三个维度进行了阐述，从设计端，也就是产品表面设计，色彩是它非常重要的元素之一。她称在生产端，色彩的作用变成了一种有效管理，形成颜色的标准化。她表示颜色进入到消费终端，色彩起主导和引领作用。因为我们会将色彩的文化内涵，去有效的植入，建立体现消费需求的层面。

　　第四方面是企业色彩应用案例，将色彩真正应用到品牌开发中是很多企业的目标，招霞女士表示从家居环境到产品再到人，色彩的作用都是非常显著的，我们应该运用色彩增添生活情趣，同时产品设计以人为本，提高居住品质。

　　最后，招霞女士表示，在一个日益视觉的时代里，人们不仅需要产品的使用功能，还需要精神的、艺术的、思想的、文化的追求；不仅需要使用价值，更需要观赏价值。这些只有通过设计才能实现对自然和人生价值的认识与体现。

品牌聚力  赋能发展

　　实现可持续增长是每个企业的诉求，那么如何实现品牌的可持续增长呢？

　　会上，上海申得欧有限公司产品总监庄伟先生带来了“百年品牌打造可持续发展“的主题演讲。

　　庄伟先生谈到，可持续发展是全球共识，在欧洲有绿色交易，在中国有青山绿水，作为占据碳排放总量近三分之一的建筑行业，碳中和政策既提供了绝佳的机会，同时也带来了挑战。那么碳中和将如何给品牌注入新的推动力？

　　庄伟先生从STO的可持续发展战略上谈到了五个主要维度：气候保护、环境保护、循环经济、健康与福祉、透明度以及社会责任。

　　气候保护。STO企业短中期目标是要达到100%的碳中和。基于销售额几乎75%的产品都是有助于减少建筑行业的二氧化碳的排放，持续减少产品碳足迹。

　　环境保护。与自然和谐相处，避免或减少对环境（土壤、水、空气）的负面影响，保护生物多样性和谨慎使用有限资源。

　　循环经济。优化包装的可回收性，促进回收并避免公司产生浪费。积极实施与现场废物处置相关的未来法规。

　　健康和福祉。保护健康和增进福祉是STO的首要任务。避免或减少使用被证明对健康有害的物质，同时对我们的产品进行排放测试。在公司，我们确保最高水平的职业安全，并通过多种措施促进员工的健康以及家庭和工作的平衡。

　　透明度与社会责任。透明度和社会责任的行动对我们来说是不可或缺的。我们对社会做出承诺，致力于可持续发展和开放式沟通。从商业角度来看，我们倡导合规、供应商准则、女性配额、平等、员工发展等主题。无一例外，我们希望为我们的产品配备至少一个环保标签。我们从可靠的来源获取原材料。

　　最后，庄伟先生表示，Sto正是依托可持续发展理念作为战略基础，凭借全球引领的技术，融合通过人类感官世界捕获的氛围、舒适、品味、生态等诸多元素，创造了以人为本的生活空间，引导人们走向健康生活！

　　在疫情常态化的今天，许多品牌在困境中艰难度日，也有些品牌积极转型。会上，太阳雨集团集采公司大客户总监张心纯女士进行了“太阳雨新能源品牌转型发展之路“的主题分享。

　　张心纯女士表示，随着人类活动增加，人口数量的增多，并且对于地下能源的过度依赖和开采，造成目前大气中碳排放量是远远超过可吸收量，所以对于新的可替代性能源有着急迫的的需求，例如核能、风能、太阳能等等，这些都是企业需要不断探索的新能源领域。太阳雨集团也一直致力于这些新能源领域的开发研究，不断推动行业的发展，同时也在不断探索新的产品领域。

　　她介绍道，太阳雨从太阳能热水器起家，根植太阳能热利用市场十年，成为中国太阳能光热行业第一品牌，行业首家沪市A股主板上市公司(SH.603366)。截至目前，太阳雨拥有40个专业实验室，大中型实验设备近500套，检测范围包括100多个项目。同时建立了包括连云港基地、洛阳、顺德、余姚、邯郸、邢台、西藏等生产基地。分别生产不同品类的产品，包括太阳能、空气能、厨电、壁挂户、超大平板等等。自动化生产线，年产具有世界先进水平的超大平板太阳能集热器十万平米。这些都是太阳雨集团在太阳能功能领域所创造的一些成就和探索。与此同时，太阳雨在其他领域也在不断地探索发展，不断进行转化，形成了多元化的发展阶段。逐步形成了集太阳能、空气能、电热水气、燃气热水器、厨房热水器还有净水、光伏等十大综合业务的布局。

　　太阳雨采用“一横一纵”战略，这既是企业与时代同行所做的持续创新探索的体现，也是实现“清洁世界，美好生活”企业使命的战略路径。其中，“一横”以卫生间和厨房为核心场景的智能舒适家居家电业务，使命是创造“美好生活”。“一纵”以清洁能源供电、供暖、供热水为核心的业务，使命是创造“清洁世界”。

　　最后，她分享了太阳雨集团总裁陈荣华的一段话。

　　在中华崛起和民族复兴的伟大时代，在生态文明和绿色发展的光明未来，我们充满信心、充满希望，更充满力量。面对未来中国经济的持续增长，我国必须走清洁能源的低碳之路，这是不得不作出的必然选择。

　　为此，作为长期聚焦清洁能源行业的龙头企业，我们必须抓住低碳之机、必须扛起时代使命，为国家节能减排目标负起我们应有的担当，作出企业应有的贡献。太阳雨一定会在此轮碳中和的大势中，成为时代的贡献者。我一直相信：“爱出者爱返，福往者福来”。所以，作为时代贡献者的我们也必然会通过企业自身的转型开辟出新路径成为时代的受益者。唯有与时代和国家同频共振，才是我们企业最大的商道。

　　——陈荣华

　　标准引领，重塑信心

　　GCH代表着绿色（Greenness）舒适（Comfort）健康（Health），这是全装修品牌日的初衷。本着这样的价值主张，全联房地产商会全装修产业分会依《标准》为驱动力，赋能品牌发展。

　　在论坛的尾声，全联房地产商会全装修产业分会秘书长陈忠莉女士进行了“标准与认证在品牌重构中的价值”的主题演讲。

　　陈忠莉女士表示，作为行业协会的平台，全装修产业分会的初心是推动中国房地产行业全装修行业走绿色、舒适、健康发展之路。现在在双碳目标下，很多论坛都在讲低碳建筑等等这些概念。我们谈到的绿色，包括建筑的绿色，材料的绿色，还有施工过程的绿色，以及人在里面生活方式的绿色。舒适就是人在环境里面的温度，湿度，照度，噪度等，就是舒适度的感觉。健康包括甲醛、VOC等等这些集合在一起的空气是否超标，包括智能化的应用等。因为全装修涵盖的产业链很长，每一个材料部品企业都有自己的一些特点。我们用三个关键词做了整合，就叫绿色、舒适、健康，英文就是Greenness、Comfort、Health。第一个英文字母GCH，就凝成了我们初心和价值主张。

　　她还提到，全装修产业分会组织推动了一个叫做《住宅全装修评价标准》的团体标准，就是基于绿色舒适健康的价值理念，对节能、环保，包括经济性，实用性，对环境的友好性等等这方面的综合考虑，形成了一个住宅全装修的评价标准体系。同时，一方面基于标准的链合，标杆融合，二十来年的行业坚守中走访了上百家标杆企业，不同标价企业都有自己的标准体系。行业在粗放式高速发展中，有的标准可能没有与时俱进，及时修编，不能指导实践。还有一些领域，标准本身就是缺的，甚至是空白。再加上行业发展快，新材料新技术多，标准跟不上，对行业的发展，尤其是品质保障方面就有一定的局限性。

　　她同时指出，全装修匹配绿色建筑、健康建筑、智慧建筑、装配式建筑、低能耗被动式建筑、主动式建筑、城市更新旧改建筑等成为交付的常态。相关标准也是约定了全装修交付要求。其认证标识更是协同构建了品质力，对品牌价值的提升起到一定的促进作用。

　　最后她引用全联全装修产业分会会长的一句话做为总结：“建筑是气质，全装修就是里面的体质。”无论重构也好，标准也好，认证也好，最后回归还是以人为本，与时代同行，与美好同在，一起做难而正确的事情，让GCH的品牌主张凝聚更多共识，一起推动行业进步，让消费者有更多的获得感。

　　再次衷心感谢各位嘉宾的指导，以及房讯网等媒体的大力支持。

　　世间一切美好因为我们倾注而遇到，我们在不确定性中，做确定的事，等风来，不如追风去。铁肩担当，锦心为证，共创中国品牌，共鉴品牌闪耀时刻。

GCH全装修品牌日  往届回顾

　　2020年5月10日，首届“GCH全装修品牌日”正式发起，并于每年的中国品牌日期间举行，邀请房地产全装修产业链和优质中国品牌代表共同聚首，以绿色（Greenness）、舒适（Comfort）、健康（Health）为价值主张，以消费者需求为导向，以发展民族品牌为使命，讲好房子里的品牌故事，助力全装修品牌品质升级之路。

　　2021年5月10日，在第五个中国品牌日，同样以绿色（Greenness）、舒适（Comfort）、健康（Health）为价值主张的“美好生活低碳人居”——第二届GCH全装修品牌日暨企业标准“领跑者”论坛正式发起，让标准约束质量，质量决定品质，品质诠释品牌，品牌升级价值，推动行业走绿色、舒适、健康的可持续发展之路。

为全装修品质赋能

向着美好

我们相约

第四届GCH全装修品牌日