一场突发的新冠肺炎疫情，给全国人民的生活带来了不同程度的影响。各行各业、不同领域都受到了不同程度的波及。丘吉尔说过：“不要浪费一场好危机”，比起危害，我们要更多的看到疫情“黑天鹅”带来的机遇和挑战。然而面对挑战，只有行动才是最好的响应。

　　伴随着武汉解封，九省通衢之地再变通途，全国战“疫”取得阶段性胜利。为了直面客户，共渡疫情难关，奥科伟业“中国万里行”活动在4月份正式扬帆起航。疫情下的担当：奥科伟业“中国万里行”活动扬帆起航

　　面对这次疫情，奥科伟业作为AI电机行业的龙头型企业，勇于承担起相应的社会责任：疫情初期，第一时间做好线上交流，公司管理与销售团队在线组织客户交流、解决客户遇到的问题；线上组织讨论公司后期发展的销售模式、管理模式、政策等相关方面的问题，前瞻性的做好布局。疫情后期，为了与客户一起勠力同心、共克时艰，总经理亲自带队携技术、销售，分成6个小组、6条航线，在全国范围内开展“中国万里行活动”，针对经销商面临的后疫时期营销问题，就高端智能窗帘的品牌定位及新营销模式等问题进行全面调研和探讨，包括电动窗帘、电动开合帘等主流产品的切实问题探讨。其足迹遍布全国各地，里程超万里之遥，是名副其实的万里之行。疫情下的担当：奥科伟业“中国万里行”活动扬帆起航

　　疫情之困，勇于担当。在特殊的战“疫”时期，被动暂停的各路企业纷纷“以变应变”，寻找可持续增长的新模式，打造企业硬核战斗力，转危为机。“中国万里行”活动则是奥科伟业的重要一“变”， 6条航线从南到北、自西向东，覆盖范围广至全国各地。公司人员齐心协力、广泛参与，其中高层、销售代表、技术人员一齐上阵打出一套最佳的“组合拳”。这一切都旨在与客户进行面对面的交流，解决他们在疫情期间面临的各种困境与难题，了解产品在用户端的真实表现，掌握用户对产品质量和服务的真实感受，进而将产品升级和服务升级落到实处。比如用户对电动窗帘的新需求、电动开合帘使用场景下的各类疑问等等系统性的进行调研和指导。也为了加强品牌资源互动、洞悉市场经营动态、促进与客户的相融共生、共同发展。疫情下的担当：奥科伟业“中国万里行”活动扬帆起航疫情下的担当：奥科伟业“中国万里行”活动扬帆起航

　　凡益之道，与时偕行。成功者要懂得变通趋时、把握时机、做出适于时代发展的判断和选择。在特殊的疫情期间，奥科伟业并没有没有放慢脚步而是在持续思考、不断探索，“中国万里行活动”则是探索中迈出的重要一步。

　　不仅仅是在这种特殊时期，奥科伟业自1998年成立以来，始终保持着稳中求进的发展态势，一直致力于智慧型电机及配套智能控制系统研发设计和精密制造。二十余载一直以“努力成为全屋智能应用领域智能门窗系统解决方案的民族第一品牌”为己任，不断审时度势、突破自我，秉持着“高国际标准，严流程把控，零缺陷容忍”的品质管理理念，努力实现“为每一种人居生活场景，提供最具品质的智慧化解决方案”的长远发展目标！

　　疫情当下，企业的责任和担当显得尤为重要，“中国万里行”活动，不仅是对客户的负责，更是在疫情之下的勇于担当。经此一行，不仅可以全面了解终端渠道、摸底渠道现状、面对面的帮助客户答疑解惑，更可以深入实际的与客户一起解决疫情期间的难题。未来，奥科伟业也将会与所有客户并肩前行、共同战“疫”，一起迎接胜利的曙光！