2020年6月11日～13日,好屋在上海盛大召开了为期3天的区域经营月会,为顺利推进之后的各项经营指标夯实基础、制定方针!整个会议为期3天,围绕“赢战2020”抢拓展、抢运营、抢先机,数据化、智能化的战略部署之后的工作重点,为好屋接下来的平台发展提供了明晰的方向。

　　好屋6月区域经营月会亮点频出

　　聚焦营销,业务、经营管理再升级,数字化发展成关键词

　　业绩成效显著 好屋业务产品齐创新

　　今年6月,好屋在“好屋合伙人APP”上重磅推出了全新的栏目模块——每周好盘,“每周好盘”所推荐房源均为好屋严选的精品楼盘项目,对地段、品质都有明确的严选标准,既确保了房源的优质性,同时也保证了快速去化的进程。除了在自身好屋合伙人APP上C位展示,好屋还提供线上流量支持,助力闪电成交。在不到一周的时间,登上该栏目的首批聚焦楼盘热销成交155套,其中常州世茂项目单日成交45套。首次上线,好屋“每周好盘”栏目的营销成效显著。

　　除此之外,好屋新增一级部门“智慧+事业部”,主要通过智慧硬件互联、家电产品整合包进入“好屋”场景,为营销赋能提升成交转化率、为好屋赋能数据服务,驱动美好生活。

　　提质增效深度赋能 好屋聚焦打盘有攻略

　　在营销创新方面,好屋推行可视化聚焦营销打法构建平台的核心竞争力。通过洞察用户痛点、深挖项目卖点,好屋聚焦品质好盘,在整合线下线上、直客社群等资源的基础上多盘联动,助力行业提高房产交易效率。不仅如此,针对经纪人,好屋升级以信佣宝为代表的金融产品支持服务,激励经纪人积极带客看房,帮助开发商实现快速去化。基于好屋的房源大数据以及核心数字技术研发,好屋将积极布局智能业务、满足多场景作业需求,持续为用户提供更优质的房源和更专业的服务。

　　强化内在核心驱动力 好屋经营管理再升级

　　会议首日,好屋集团董事长兼首席执行官汪妹玲女士携集团、区域众高管召开独具好屋特色的“橙意会”,旨在公司迎来“跨越式”发展形势下,部署下一个双月度工作思路和重点工作,动员全体员工在公司面临新挑战、新机遇、新征程的关键节点,团结一致,共同奋斗,不负韶华!同时,开展高管财务培训,透过财务数据洞察企业经营管理,增加企业管理者的决策支撑能力、风险管控能力、价值创造能力,实现企业价值的最大化。

　　会议上,好屋集团董事长兼首席执行官汪妹玲女士多次强调,好屋将继续以为行业创造价值为核心,围绕房地产大数据进一步扩大规模效应,加快推动行业数字化进程,打出具有差异化、平台化的优势。包括在好屋平台上嫁接智慧社区、智能家居等多元化服务,发掘房产智慧项目的新经济价值,助力推动房地产数字化转型升级。

　　本次月会,好屋除了强调在业务上的提质增效外,也加强了经营管理的再升级。通过强化内部管理来提升企业的造血能力,进一步强调产品结构和延伸产业链,在提高管理效率的同时,提升好屋在市场上的综合竞争力。