2020华侨城文化旅游节海报

　　随着疫情防控进入常态化阶段，我国的旅游业面临着消费需求品质提升、文化和旅游深度融合、推进高质量发展与疫情防控常态化的多重叠加影响。6月19日启动的2020华侨城文化旅游节是现阶段首个启动的落地全国60城、包含丰富产品业态的文化旅游节庆活动，在这样的背景下拥有了更加非凡的意义。

　　积极作为

　　勇挑重启旅游市场重担

　　今年全国两会上，政府工作报告明确提出，支持餐饮、商场、文化、旅游、家政等生活服务业恢复发展。可以看到，综合性、带动性、辐射性极强的文化和旅游业对推进服务消费提质扩容有重要作用，推动文化和旅游业恢复发展有利于实施扩大内需战略，是稳企业、保就业的有力支撑。

　　根据文化和旅游部公布的数据，今年“五一”期间，全国共计接待国内游客1.15亿人次、实现国内旅游收入475.6亿元，两项数据均超过预期水平，这说明旅游消费信心正在逐渐恢复。

　　国家有政策、市场有需求。华侨城集团在坚持防控为先的前提下，于变局中开新局，积极发挥市场主体作用，用一场囊括400场文旅活动、500余项高品质旅游产品的文化旅游节庆盛事，满足人民群众对美好生活的多元需求，为消费市场带来新的旅游消费增长点。

　　自2018年创办华侨城文化旅游节以来，华侨城集团一直致力于将该节庆打造成为推动文旅业与关联产业深度融合的旗舰平台，不仅统筹整合旗下百余家文旅企业的优质资源、业态，将其规模优势转化为规模效益，同时连接“吃、住、行、游、购、娱”全产业链资源，带动关联产业协同发展。文化旅游节的背后，也是华侨城集团在“文化+旅游+城镇化”创新发展模式的引领下，践行国家新型城镇化战略在全国开拓布局的结果。

　　文化引领

　　创新多元文旅供给

　　文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。文化使旅游的品质得到提升，旅游使文化得以广泛传播。文旅融合发展，是客观的市场需求，也是未来的发展方向。

北京欢乐谷

　　作为连续多年蝉联“全国文化企业30强”的企业，华侨城在多元发展路径的探索中，始终把文化摆在核心位置。在旅游节庆活动的打造中，华侨城坚持做好发掘文化内涵的文章。与此同时，在年轻一代成为旅游主力军的今天，华侨城积极思考让中华优秀传统文化走进年轻人的生活。为此，今年的文化旅游节结合直播、短视频、VLOG等新玩法，推出丰富的民俗体验活动，为游客呈现历久弥新的中华传统文化魅力。

　　新冠肺炎疫情也催生了乡村旅游、休闲农业等新业态加速发展的需求。国务院《关于2019年国民经济和社会发展计划执行情况与2020年国民经济和社会发展计划草案的报告》提出，加快恢复乡村旅游和休闲农业，培育一批乡村旅游重点村。在“100个美丽乡村计划”的战略构想下，华侨城因地制宜，参与开发建设、运营管理了深圳光明小镇、成都黄龙溪古镇、云南大理古城、海南三亚中廖村等40余个特色小镇和美丽乡村项目。深圳光明小镇“一轴五片区”的重要组成部分光明小镇·欢乐田园是在高度城市化地区探索基本农田保护利用新路径，将文化旅游与现代农业有机融合，推动现代都市农业创新发展的实践范本。今年华侨城文化旅游节期间，光明小镇·欢乐田园将推出“光明农场大观园艾你”、龙眼采摘、奶牛文化节等诸多结合当地文化特色和产业优势的主题活动，让游客回归山野田园、走进青山绿水。

　　科技赋能

　　为高质量发展提速

　　完善产业政策、优化资源开发体系、提升产品供给水平，推动文化和旅游产业高质量发展，是我国文旅界在2020年的重要工作目标。

　　华侨城集团总经理姚军认为，文化和旅游行业在深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的道路上，要依靠科技，推动产业和产品向价值链中高端跃进。新一代数字技术和一系列高新技术的应用，将大幅度提升文旅产品和服务的供给质量，成为助力产业转型升级的新动能。

天津欢乐谷

　　2018年、2019年的华侨城文化旅游节，都有输出诸多领行业之先、超越消费者期待的新产品、新服务，展现了“ 文旅老将”华侨城的互联网新思维。2018年华侨城文化旅游节推出了华侨城官方电商平台“ 花橙旅游”，实现了旗下所有企业文旅产品的线上整合，为用户提供了覆盖旅游全流程的多元化服务。经过两年的培育，截至去年11月底，平台会员已超140万人，形成了华侨城“互联网+”旅游消费生态体系的雏形。今年文化旅游节期间，“花橙旅游”进一步加强线上产品服务供给力度，除了500余项产品、九大花橙定制卡之外，还将推出涵盖优惠券、团购、秒杀等在内的多种玩法，推动线上游戏互动与线下景区打卡相结合，提升游客的线下参与度。此外，华侨城将以掌上乐游行动发力移动端，为用户提供更优质和便捷的服务。届时，花橙微商城、小程序、微博和抖音号将同步开展华侨城文旅产品整合营销，联动百度、阿里、腾讯和各大OTA开展互联网营销，从资金、渠道、平台和运营等方面为产品推广提供全方位支持。