行业巨浪，訇然转向。

　　期望已久的小阳春被散发疫情打乱，二三季度偿债高峰更加重了房企的内在危机感。黑铁时代下，房地产未来发展逻辑被重塑，行业从高速向高质换挡。

　　如今市场各方参与者的信心正亟待重建，优质房企主动缩表出清，问题房企积极断臂求生。与此同时，市场也在犒赏这一类房企——他们长期筑牢底线思维，坚守财务自律，拧紧安全阀，越是在行业困难之时，越能彰显勇毅与韧性。

　　5月26日，2022房地产上市公司100强排名正式发布，路劲名列综合实力第25名；而在风险控制单项奖的评选中，此前路劲已连续十年荣膺风险控制5强，今年更是荣登房地产上市公司风险控制第2名，凸显市场对企业长期稳健发展的认可。

　　本次排名由测评机构从“运营规模、抗风险能力、盈利能力、发展潜力、经营效率、创新能力、社会责任、资本市场表现”等多个方面衡量房地产上市公司的综合实力。排名结果对主管部门、金融机构及证券交易所评价房地产上市公司具有重要参考价值。

　　底线思维夯实风控未雨绸缪构筑安全屏障

　　越在风急雨骤时，越能展现一家企业的本色。

　　于房企而言，应对危机的最核心能力就是风控能力，它决定着一家企业的可持续发展。当“活下去”成为房企应对当前行业困境的真实诉求时，房企不仅要在产品上精耕细作，更要学会在资金运筹上精打细算，未雨绸缪。

　　在房地产金融急速降温的情况下，路劲把握市场窗口，2021年以较低利率发行两笔5年期担保优先票据，用以偿还年内到期的银行贷款及美元债券。完成偿还该美元债券后，集团并无于2022年到期的境外债券。

　　作为“三道红线”下的“绿档”房企，路劲的风控能力得益于对底线思维的坚守，即设定不可触碰、不可逾越的红线，时刻保持如履薄冰、居安思危的谨慎心态。无论市场风云如何变幻，路劲一直按照自己的节奏稳步前行，持续关注现金流，强调基本盘安全，将严控负债规模、降低融资成本作为自身发展的重要前提。

　　正如路劲集团主席单伟彪所说：“我们无法预测疫情变化、政策调整，唯有给出合理对策，努力在能力范围内做到最好。只要坚持做正确的事，长期来看一定是赢家。”这份长期主义正是路劲坚持底线思维的体现——走健康平稳之路，行稳致远，细水长流。

　　深耕厚植提质增效

　　防风险本身就是在促发展，只有将生存的后顾之忧解决，才能有底气为未来储备资源。而今在国企、央企成为土拍“主力军”的背景下，路劲仍凭借稳健平衡的财务策略和现金储备，出现在各大城市集中供地的土拍市场。在疫情侵袭的2021年，路劲地产持续聚焦长三角、渤海湾、粤港澳大湾区深耕区域，收获多幅优质地块。

　　在营销端，路劲地产加速去化促回款，2021年全年物业销售合同额同比上升21%。在交付端，严格履行对业主的承诺，将每一次交付都当成一次品牌活动来对待。在服务提质方面，路劲鼓励团队“多走一步”、“多想一步”，面对日益严峻的老龄化问题，不断探索真正适合中国长者的服务体系，至今已在全国多个城市试点居家养老服务，服务内容包括家政服务、智慧健康、康复理疗、长者食堂、日间照料等。为满足社区老幼双端教育和关顾需求，路劲在各地开设社区家园书院，构建“新社区文化、新家园教育、新邻里学习以及新养老服务”的美好社区新生态。

　　在房地产行业越来越像制造业的当下，盈利能力才是王道。路劲地产强化投前风控意识及投后精细化管理意识，通过产品力和服务力的提升来寻求利润最大化。2022年，路劲着力精细化管理下的成本管控，严控无效成本，管理动作前置，通过项目复盘将数据、经验加以沉淀，进而完善管控制度，形成良性循环，竭尽所能在严酷竞争中获取经营红利。

　　从心出发稳而劲行

　　路劲集团主席单伟彪在2022年新年致辞中再次提出“从心出发稳而劲行”，强调用“心”去感受客户的需求变化、感受市场的风云变幻、感受服务的触点与盲区、感受品质的精细打磨，随时调整自身的动作，保持战术的敏捷与灵活。如果说“从心出发”是企业生存发展的底层逻辑，那么“稳而劲行”则是关系到企业可持续发展的路径选择。于路劲而言，就是不追求高杠杆，以利润为导向，把自身的核心竞争力保持好并发扬下去。

　　没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。经历房企缩表出清、风险泡沫挤压后，资本的天平将更加倾向于稳健、优质、信用好的房企。财务稳健且具有管理优势的企业，将持续放大自身优势。

　　秉持初心与长期主义，严守风控与底线思维，不排斥竞争，不轻言放弃……路劲的品牌基因在行业的激流险滩中不断被放大彰显。变局之下，路劲有足够的决心、能力与底气，穿越周期、拥抱趋势、兑现承诺。