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王宏波:用科技重塑商办资产运营
http://www.funxun.com房讯网2020-1-10 10:15:20
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[提要]近年来,随着租户对办公空间灵活性要求日益增强,联合办公空间保持着每年30%的增长率。预计到2030年,30%的办公空间将会是联合办公空间。

  近年来,随着租户对办公空间灵活性要求日益增强,联合办公空间保持着每年30%的增长率。预计到2030年,30%的办公空间将会是联合办公空间。

  “我们希望现在企业选择一间办公室,就像选择一个酒店、一杯咖啡、一顿午餐一样简单。”2015年,成都侠客岛企业管理有限公司(简称侠客岛里)作为最早一批联合办公领域运营商落地成都。

  公司掌舵人王宏波,也被称为侠客岛里的“岛主”。从清华紫光集团做软件开发到金融企业做技术负责人,再到如今成为侠客岛里共享办公的CEO,王宏波的事业和身份几番调整,但他一直坚持自己的初心,脚踏实地把每一步都落在实处。

  辞去高管职务 在成都落地“联合办公”项目

  高高的个子,和蔼的笑容,稳重的话语,这是王宏波给人的第一印象。他从北京航空航天大学航空发动机专业毕业后,到清华紫光工作了五年。随后他进入金融领域,在美国友邦、渣打银行等多家世界五百强企业任职,是一位技术与管理兼具的创客。

  对王宏波来说,2015年是个重要转折点,此时的他选择加入创业大军。在这个时间节点上,他敏锐地嗅到市场微妙的变化。同样是在数字经济领域发展,但他独具慧眼看到了数字经济对于行业的重塑作用。

  “数字化给线下商业地产带来了新的发展模式,我们预感到即将对B端进行改变,包括写字楼、园区、厂房等都面临新的挑战和机遇。”侠客岛里就这样应运而生了。

  侠客岛里总部位于成都,目前已发展成本地头部共享办公运营商。2015年成立之初,侠客岛里运营面积不过2000平方米,而发展至今,其联合办公的运营面积已超过20万平方米,覆盖了北京、上海、成都、重庆、西安等12个城市。

  面对全新挑战 以周为单位迭代成长壮大

  面对全新的挑战,王宏波认为:“创业过程中,每一天都不轻松。”虽然到目前为止,办公空间的产品化、共享化已成市场共识。但其实一开始进入这个领域时,王宏波遇到不少困难。

  “2015年、2016年,我几乎一直在解释什么叫联合办公。”王宏波回忆,他给大家讲解,比如他们是按工位来收费的,不是按面积来收费等问题。所幸的是,侠客岛里落地在成都高新区的第一个项目,开业不到三个月,2000平方米的空间入驻率即达到100%。就此,王宏波的第一个项目得到了验证。

  在王宏波看来,5年来公司之所以能够稳健发展,离不开内部迭代。“创业要付出很多。从2015年成立到今天,我们每周六都坚持开全体管理干部会议,以周为单位进行迭代,逐一梳理问题,发现问题马上修正,公司就是这样成长的。”

  创业是“长跑” 有起点但没有终点

  王宏波喜欢给自己设置困难,进而不断超越自己。目前,侠客岛里除了办公资产和提供运营服务外,也将持续探索产业服务和软件数据服务,力图不断推陈出新,创造更好的发展前景。在位于成都天府三街的侠客岛里办公室内,随处可见智能化的硬件管理设备,以及运营数据展示大屏。

  对于办公资产运营领域,王宏波有着非常宏伟的愿景。“我希望把办公资产运营作为一个长期发展的行业,做成一个百年老店的模式,然后用产业化、数字化、智慧化来提升整个行业。”

  在闲暇之余,王宏波有一个坚持了八年的爱好——跑步。“从2012年开始到现在,我几乎每周保持两到三次的跑步频率。我觉得自己是个长跑型选手,但遗憾的是,到现在我从来没有跑过全程马拉松,希望今年可以跑一次马拉松。”

  正如自己的爱好,作为一名创业者,王宏波用“长跑者”来形容自己。“我觉得三五年的创业成功,其实都不算成功。”在他看来,创业有小成,有大成;对于他来说,创业有起点,但没有终点。

  来源:华西都市报

编辑:wangdc

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