虽大部分房企已布局城市更新业务，但基于入局时间、资金投入和运营经验等因素的影响，涉及的规模有所差距。日前克而瑞用房企通过城市更新业务获取、但未转化成土地储备的那部分建面，即“城市更新潜在建筑总建面”来衡量企业参与城市更新的程度，可以把房企分为三个梯队。

　　根据企业披露和搜集到的公开信息，可以发现房企通过城市更新渠道获取的建面跨度十分大，规模小的只参与了1个项目，建面不到10万方，但规模大的涉及100多个项目，总建面可达1亿平方米，释放后货值达数千亿。整体来看，一是由于越来越多的房企进入城市更新赛道，二是由于每家房企在不断获取城市更新项目且这部分土储转化缓慢，行业整体规模持续扩大。

　　佳兆业、富力、恒大城市更新规模遥遥领先。第一梯队包括佳兆业、恒大、富力、融创、时代这5家房企，他们或资本雄厚，或经验丰富，获取项目的能力强。2020年上半年新签约项目未来可释放建面达百万级别，城市更新板块潜在总建面均大于5000万平。第二梯队房企城市更新建筑面积段为1000-5000万平，既有碧桂园、保利、中海这样的全国性规模房企，也有龙光、奥园、合景泰富这样的粤系房企凭借地缘优势高歌猛进。第三梯队参与城市更新部分的建筑面积小于1000万平，其中大于百万规模的有十来家，绝大多数房企只涉及了零星一两个项目。他们暂时可能没有把城市更新作为主要业务发展，但仍把这作为一种有效的拿地手段。

　　来 源：信息时报

      编 辑：liuy