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绿景中国的护城河,城市更新的多面共赢
http://www.funxun.com房讯网2020-6-9 9:11:05
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[提要]在寸土寸金的深圳,拿地越来越难。今年5月,深圳再次上演土拍大战,十余家房企争夺前海限价宅地,激烈竞价上百轮,最终成交总价高达近116亿,不断刷高土地成本。

  在寸土寸金的深圳,拿地越来越难。今年5月,深圳再次上演土拍大战,十余家房企争夺前海限价宅地,激烈竞价上百轮,最终成交总价高达近116亿,不断刷高土地成本。

  当大多数房企为稀缺宅地抢破头的时候,鲜少在招拍挂市场露面的绿景(中国),已经低调启动“深圳旧改航母”白石洲项目,年内在深圳参与的城市更新项目还有黎光项目和沙嘴二期项目,总用地面积超过56万平,总建筑面积超过400万平。

  被称作深圳旧改专家的绿景(中国),多年来操盘的都是核心城市核心区域的城市更新项目,不仅充分享受“一手旧改”带来的高回报,还通过在这些城市综合体项目中持有一定比例的商业物业,依靠差异化运营模式,保证经营性收入的稳定增长。

  通过特色发展模式构筑的深厚护城河,让绿景(中国)长期保持充沛现金流和高毛利率。2019年绿景(中国)实现总营业额69亿元,同比增长52.9%;毛利44.3亿元,同比增长64.9%;净利17.5亿元,同比增长41.4%。

  绿景(中国)地产行政总裁兼执行董事唐寿春曾用煲汤来形容旧改,“除了原材料要好,更考验厨师的技术。”事实上,这也是绿景(中国)能够对抗逆周期,耐心煲好汤的底气。

  拿地“专一”:聚焦核心地段的高价值城市更新

  当规模竞争成为趋势,多数房企匆忙走向全国扩张的高周转循环时,绿景(中国)始终还是“当初那个少年”——以深圳、香港为主轴,重点布局粤港澳大湾区。

  截止2019年底,绿景(中国)拥有总面积450万平方米的高质量土地储备,控股股东现有的总面积约1210万平方米也计划逐步注入公司,总可售货值超过4000亿元人民币,90%集中于粤港澳大湾区。

  在拿地方面,绿景(中国)多年来始终保持专一,眼下备受市场瞩目的白石洲项目,正是典型的“绿景风格”:1、核心城市核心位置,地段优势明显;2、单一项目体量巨大,总建面可达到近400万平方米;3、高毛利率,绿景(中国)过往项目毛利率基本都可以达到50%以上,2019年绿景(中国)毛利率达到64.2%。

  据了解,白石洲项目计划分三期滚动开发,可售面积预计为180万平方米,可售货值达到2200亿,预计在2023-2030年进入销售、现金回笼阶段,营收及利润的双贡献将为绿景带来净资产的里程碑式增长。

  案例:白石洲旧改(南山沙河五村更新项目)

  位置:位于南山区沙河街道沙河五村片区,东临华夏街,南临深南大道,西临沙河街,北临香山西街

  规模:总占地面积46万平方米,总建筑面积358万平方米

  项目情况:该项目地处深圳核心城区,紧邻深圳主轴线深南大道,南面是传统豪宅区华侨城片区,西面靠近南山科技园,周边环绕福田CBD、深圳湾超级总部基地和后海总部基地,堪称深圳目前最优质的城市更新项目。因为地理位置优越、体量巨大,被业内 称为“深圳旧改航母”。

  绿景拿下白石洲项目,并非偶然。从福田的蓝湾半岛、红树湾壹号,到龙岗的绿景大公馆,复盘绿景(中国)在深圳操盘过的项目,基本上都是白石洲这样的靓地,单个项目入市即可大幅提高集团当年的总收益。

  以2019年深圳热门项目绿景红树湾壹号为例。报告显示,绿景红树湾壹号项目合同销售金额达44.64亿元,确认销售收入为44.87亿元,占公司房地产开发与销售收入比重的75.3%,毛利率超过70%,净利润率超过30%。

  案例:绿景红树湾壹号(红树华府)

  位置:项目位于福田区沙嘴路与金地一路

  规模:总占地约2.4万平方米,总建筑面积约30万平方米

  项目情况:深圳投入300亿全面升级大金沙片区后首个现房发售项目,集住宅、商业、公寓、办公等多功能于一体,自带有3.5万平商业,南看深圳湾一线海景,北可望深圳高尔夫(未来的中央公园),是福田稀缺的大户型海景豪宅。

  状态:2018年10月开盘入市,83-167平户型,开盘均价8.8万元/平;178-242平户型,整体均价10万元/平。

  当然,这些只是近年来市场较为熟悉的热门项目,绿景(中国)拥有三十多年的城市更新经验,目前已经成功操盘二十多个知名项目,每一个项目背后都是长周期的城市更新带来的丰厚土地红利。

  值得一提的是,绿景(中国)一贯采用与控股股东联动的方式获取城市更新项目,由控股股东负责一级开发工作,等到项目比较成熟、不确定性消除后,才会注入上市公司。这一方式为高收益的城市更新项目,又增添了低风险的魅力。

  “双轮驱动”升级:持有型物业的厚积薄发

  除了可售项目入市带来的一次性收益,支持绿景(中国)深耕护城河的还有其成熟的城市更新开发、运营模式。

  绿景中国近年来开发的项目基本都以“住宅+商业”双轮驱动模式进行布局,不同物业类型之间的良好互动,带来了1+1>2的增量效果。不仅提升了精品住宅的综合价值,绿景还通过持有一定比例的商业物业资产,创造稳定现金流并实现资本的稳步增长。

  目前,绿景(中国)已经成功打造“NEO”和“佐阾”两大商业品牌代表,包括深圳NEO都市商务综合体、香港绿景(中国)NEO、绿景佐阾虹湾购物中心、绿景1866佐阾荟、绿景佐阾香颂购物中心以及其他城市综合体项目的投资性物业,共计26项优质物业,总建筑面积约61.27万平方米。

  截至2019年年末,绿景集团来自商业物业投资与经营的收益约为人民币6.18亿元,同比增长约13.9%。

  案例:绿景虹湾

  位置:位于福田区北环大道西行辅道与梅华路交汇处

  规模:总占地面积3.2万平方米,总建筑面积37万平方米

  项目情况:下梅林村改造的第一期,片区标杆项目,地铁口物业,定位为梅林片区标志性高尚居住区。自带6万平方米的商业(佐阾虹湾),定位为社区型购物中心,极大丰富了下梅林的商圈商业结构,目前是片区内的热门商业。

  状态:二手住宅均价9.3万元/平

  在错综复杂的经济形势下,绿景(中国)的商业依靠差异化的运营模式,仍旧保持着较高的出租率。资料显示,“佐阾”系列商业2019年综合出租率约为97%,深圳NEO都市综合体的综合出租率约83%。

  今明两年,据了解绿景(中国)还计划新开业总建面6万平的东莞绿景佐阾购物中心和总建面3.5万平的绿景佐阾红树湾壹号购物中心两大商业,为商业版图再添“新丁”。

  在绿景(中国)的发展战略中,2031年以后,绿景将升级双轮驱动模式,商业或占至半壁江山。唐寿春曾透露,随着控股股东资产注入,绿景商业面积将稳步扩张,租金收入未来将达到数十亿人民币。目前来看,绿景(中国)正在一步步履行规划。

  虽然随着楼市调控的常态化,市场已经开始进入下行周期,但在专注核心城市高价值城市更新项目的绿景(中国),很少感受到市场周期带来的巨大波动。

  回顾深圳地产四十余年,不被规模竞争追逐、不受增速下滑波及,以充沛的现金流和大量优质土储对抗逆周期,这样自带较强的抗风险能力的企业,能够拿下一个又一个另人羡慕的优质项目,既是自身稳定发展形成的良好循环,也是城市更新市场的正确选择。

  来 源:格隆汇APP  

    编 辑:liuy

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