从福州发家的三盛集团，以设立上海总部为锚点，发力长三角乃至全国、志在三年千亿目标。

　　2019年初三盛集团董事长林荣滨提出，三盛集团地产板块三年实现资产千亿与销售千亿的“双千亿”目标。

　　在此目标下，三盛集团地产板块上市平台三盛控股（2183.HK）去年业绩大增，实现毛利7.5亿元，同比增长97%，净利润3073万元，实现扭亏为盈。

　　同时，三盛控股加速拿地进程并布局全国化。其中，长三角区域是三盛控股的重仓区域，去年新增8宗土地中长三角区域占得“两席”。今年前六月，三盛集团在全国共计拿下16宗地块，新增货值超330亿元，其中56%集中在长三角区域。

　　双千亿目标下业绩稳健增长

　　三盛控股业绩稳步增长。年报显示，2019年，三盛控股毛利为7.5亿元，同比大增97%；毛利率36.7%，同比提升102.8%；净利润3073万元，实现扭亏为盈。2019年签约销售金额为113.3亿元，整体经营状况良好，财务状况保持稳健。

　　物业投资也带来了较为稳定的收入。截至2019年12月31日，集团共有22个开发中及持作未来开发的物业发展项目。与此同时，多元化的物业投资组合亦为三盛控股带来可观的回报：2019年，三盛控股的投资物业收入达2980万元，较去年同期增长107%。

　　从销售贡献上来看，三盛控股超八成销售业绩来自福建区域。2019年，三盛控股来自福建区域的销售贡献高达86%，仅福州一市的销售贡献就达66%，而长三角贡献率为12%。克而瑞指出，三盛控股对福建市场依赖较高，容易受到单一市场波动的影响。

　　为打破区域化的束缚，2019年三盛控股也随之进行了一系列的战略调整。去年9月，母公司三盛集团在上海虹桥设立总部，正式启动“福州+上海双总部战略”，人才团队和地域双双升级优化；12月，三盛控股举行了股东特别大会，通过了以2.31亿港元收购福建盛创、福州宏盛、福建天壬及漳州德友盛等地产项目，意味着三盛集团对三盛控股的首轮资产注入宣告完成，三盛控股的土地储备和可售项目资源将进一步增加，运营绩效、资产规模和盈利能力方面亦可随之显着提升。

　　2020年起，坚持“走得快不如走得远”的三盛集团就已在多个方面进行了调整与应对。据悉，2020年，三盛集团将深化坚持地产为主业，以教育和科技制造为两翼，以地产相关产业链业务为补充的战略布局，初步形成以上市公司为核心企业的“1+N”发展模式，推动集团“双千亿”战略的落地。

　　截至2019年12月31日，三盛集团总资产已达到234.8亿元，现金流稳定，手持现金及现金等价物合共约12.2亿元。除充足的现金流外，集团尚未使用的授信额度约为508360万元以及尚未使用的银行及金融机构授信额度约为58360万元。

　　半年新增货值超330亿重仓长三角

　　三盛地产集团总裁冯劲义表示，如果要在整个行业中生存下去，规模还是相对重要的。三盛原来在福州的影响力和规模都名列前茅，但是要扩大规模，就必须跳出福州。

　　2019年全年，三盛控股通过招拍挂、收并购等方式共计新增8宗土地，新增总建面193.9万平米。其中，长三角区域占得“两席”，建面占比约12%，是三盛控股除福建地区外，唯一外拓的区域。

　　截至2019年末，三盛控股的总土地储备建面约为432.1万平方米，分布在海峡西岸、长三角、环渤海以及东北的11个城市，其中，长三角地区的土储建面占比达10%，仅次于福建地区，排在第二。

　　长三角区域是三盛控股的重仓区域。去年8月，三盛控股斥资4.58亿元拿下江苏省常州武进区一宗商住用地，土地面积约4万平方米，计容建筑面积约7.96万平方米，平均土地成本5753.77元/平方米。财报显示，4.58亿总价居三盛控股2019年新增土地价格榜之首。

　　进入2020年，公司加速拿地“屯粮”。公开资料显示，截至2020年6月30日，三盛集团在全国共计拿下16宗地块，新增货值超330亿元，其中56%集中在长三角区域包括杭州、温州、无锡在内的热点城市。值得注意的是，在一季度疫情期间，三盛择机“逆势”拿地，共获取6宗地块；一季度后，公司紧抓土地市场窗口期，加速回补土储，拿地节奏明显提升。

　　对此，三盛集团表示，其所秉承的发展战略是“拓布局、调结构、重深耕、广合作”。公司认为应该“先走再跑、边走边跑”，将资源倾斜聚焦在长三角的同时守牢福建大本营阵地，这样才能打好地产下半场突围之战。

　　2019年以来，三盛集团投资策略调整为“4-3-3”，一方面持续强化在收并购市场上的优势，从合作模式、交易结构、决策效率等方面持续优化；另一方面通过公开招拍挂进一步扩大公司合作平台，同时充分利用产业优势在重点关注的城市寻求勾地机会。目前，三盛已初步布局长三角城市群，并持续在大福州都市圈筑牢根基。

　　6月40家房企

　　融资1303亿环比上涨114%

　　近日，同策研究院发布数据显示，今年6月，其监测的40家典型上市房企共完成融资金额折合人民币共计1303.56亿元，环比上涨114.62%。受疫情影响，前四月房企融资规模性跳水，但随着疫情的控制与好转，加上房地产市场的逐步平稳，房企融资于6月回暖爆发。

　　6月40家房企债权融资金额777.78亿元，占房企融资总量的59.67%，环比增加46.63%；股权融资金额为525.78亿元，占总融资金额比重为40.33%，环比大幅增加583.33%。

　　融资成本方面，在已披露的数据中，融资成本最低为万科成功发行的五年期的2020年第三期公司债券，募集资金8亿元，融资成本3.2%；其次是金地发行的2020年第二期中期票据，募集资金20亿元，融资成本3.3%。融资成本最高的为中梁控股发行的于2021年到期的优先票据，发行规模2.5亿美元，利率为8.75%。整体来看，在已披露的数据中，各房企融资成本下降。

　　从具体的融资方式来看，债权融资方面，信贷借款、债券发行依旧是各大房企的主要融资渠道，但在此基础上，其他融资方式融资金额大幅提升，可见房企仍在不断探索多元化债权融资方式；股权融资方面，虽然股权融资面临着成本高、股权稀释等风险，但可有效降低杠杆率，从而寻求更多的融资来源。

　　同策研究院陈朦朦认为，受国内政策扶持与海外资本市场复苏双重利好的加持，短期内中国房企融资压力会有所缓解。一方面，在流动性宽松、贷款利率下行等政策下，房企信贷、境内发债成本有所回落，且利率下降的趋势或将延续一段时间，境内融资得到进一步重视。另一方面，随着6月海外疫情的缓解，境外融资窗口再次打开，房企外债发行与海外配股数量明显增加，且融资成本也有所回落，房企将会把握境外渠道拓宽融资来源。

来源：长江商报

编 辑：chenhong