“下一步仍要坚持财务自律，做好稳健发展的准备。”8月26日，在龙湖集团2020年中期业绩说明会上，龙湖集团董事长吴亚军表示，从当下来看，中国的城市化发展、消费升级、服务升级依旧是下一个十年里的三个机会。

　　“全年销售目标不变，下半年供货量充足，有20%是全新项目。”龙湖集团执行董事兼CEO邵明晓表示，在全年4100亿元供货量下，对完成2600亿元目标充满信心。

　　“近几年，龙湖集团提出聚焦C1-C4主航道业务发展，各航道业务能力不断强化。在C2商业运营航道，在手项目达到90多个，现已开业40个，今年收入有望达到60亿元，预计每年有30%的增长速度；C3航道长租公寓业务已经开始盈利，这是龙湖集团未来的利润增长点；C4物业管理航道业务收入今年有望超过60亿元。”在业绩说明会上，公司管理层表示，未来C1地产开发业务会保持两位数的增长，全集团利润也会保持两位数的增长。

　　不在市场高点拿地

　　今年上半年，龙湖集团地产开发合同销售1111.0亿元，同比增长5.2%，在微弱的市场环境中保有微增长，已售出但未结算的合同销售额为3021亿元。今年前7个月，完成全年销售目标的57%。

　　截至2020年6月30日，龙湖集团实现营业额511.4亿元，同比增长32.6%；实现归属于股东的净利润为63.4亿元，减除少数股东权益、评估增值等影响后的核心净利润52.7亿元，同比增长12.1%。

　　“营收大幅增长，结转增加，主要得益于公司抓住了近几年来房地产市场向好的红利。”同策研究院资深分析师肖云祥向《证券日报》记者表示，公司在销售毛利率、销售净利率、ROE、ROA等方面常年大幅高于行业平均水平，这主要得益于公司良好的成本管理和产品力带来的溢价能力。

　　在投资布局方面，截至2020年6月30日，龙湖集团新增53幅新地，新增收购土地储备总建筑面积为1101万平方米，权益面积743万平方米，平均权益收购成本每平方米6425元。截至2020年6月底，集团土储合计7354万平方米，权益面积5128万平方米，约90%的货量集中在高能级城市和价值区域，且成本合理，为后续的盈利增长奠定基础。

　　贝壳研究院高级分析师潘浩向《证券日报》记者表示，6425元/平方米的拿地均价在全国化布局的房企中属于中等偏上的水平，可见其土储布局城市确实属于能级较高的区域。

　　“城市选择不会变化，投资拿地有纪律指标，在将净负债率控制在50%-60%之间的红线下按自身节奏投资。”邵明晓表示，目前公司的土地储备够3年至4年开发，不是特别着急拿地，不会在市场高点拿地，地价过热时会比较节制。

　　现金短债比升至4.55倍

　　在“房住不炒”的定位下，降低杠杆率，控制有息债务一再被强调。未来，行业发展将面临利润下降、融资收紧等难题，逆市飘红和弯道超车越来越难，头部房企发展将更加稳健，市场将更加利好高度自律的房企。

　　鉴于这种对行业发展的预判，龙湖集团保持高度的克制、谨慎以及“天晴补屋顶”的未雨绸缪，在今年年初即把握窗口，完成了数笔境内外再融资。

　　截至2020年6月30日，龙湖集团保持了平均借贷成本4.5%的低位，平均贷款年限6.45年，净负债率51.4%，在手现金784.0亿元，现金短债比为4.55倍，一系列指标均维持在行业内较高水准。

　　“从当前房企现金短债比水平来看，多在2倍左右徘徊，即使在头部房企阵营中，高达4.55倍者也不多。”在这方面，龙湖集团、中海地产等少数几家房企长时间处在第一梯队中。

　　“我们的每一笔贷款都没有展期，要么及时还要么提前还，在这个资本密集的行业，这给龙湖集团带来了巨大红利。”龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶表示，根据“三道红线”的触线标准，将房企分为“红、橙、黄、绿”四档，龙湖集团是“绿”档，“负债年增速不超过15%”刚好暗合了龙湖集团内部测算的标准，所以这一标准对龙湖集团影响不大。目前，龙湖集团是国内唯一一家获得全部三家国际信用评级机构投资级评级的民营房地产企业。

　　“信用评级直接对应融资规模、融资成本和融资难度。”在房地产融资预期收紧的情况下，房企需要提前为长远发展进行规划布局。

　　事实上，从当下的房地产行业格局和发展趋势来看，在控杠杆、稳房价的调控基调长期延续背景下，想要一如既往做个“优等生”，除了“拿准地”、“会融资”、提升运营效率等基本能力之外，更要有自律性、重视客户满意度。鉴于此，龙湖集团也提出，未来要坚持走稳健发展、品质致胜之路，以拥抱变化的姿态和战略聚焦的定力，坚韧生长。

　　来源：证券日报

 编 辑：chenhong