2021年上半年，保利发展控股旗下保利商业拓展签约突破100万平方米，在上海、武汉、杭州、长沙、合肥、日照等城市签约16个商业资产运营管理项目，延续强劲发展势头。当前，保利商业管理资产项目面积超过500万平方米，管理项目数量达65个。

　　当发展数十年的商业地产进入下半场，面对万亿级规模的购物中心市场，行业发展浪潮已向规模与质量兼具、拥有强大运营实力的头部企业聚拢。另一方面，随着消费智能化、空间内容化、服务个性化、互动多元化等迭代更新，商业地产不再局限自身边界，购物中心也朝着多元化的新方向发展。

　　深耕市场多年，跟随保利发展控股集团的发展战略，保利商业专注商业资产投资运营管理的平台，大力开拓多种业态项目，并展现了强劲的外拓实力。

　　循新而行，造浪而生。保利商业跑出惊人的拓展加速度，同时凭借行业领先的全链条专业服务能力、创新的内容孵投能力，以及前瞻的数字化能力，覆盖城市中心商业体、产城融合、优质存量商业改造、国家级文体赛事商业服务，正推动商业地产发展乘风破浪。

　　拓展加速

　　作为实力央企，保利发展控股在商业地产领域发展势头迅猛。展开保利发展控股的商业版图，一座座崭新商业项目拔地而起，一个个项目稳步推进，均印刻着保利商业独有的品牌印记。

　　目前，保利商业已在全国拥有超过500万平方米管理资产项目，整合文化艺术、剧院、教育、养老、公共服务等优质资源，为存量商业提供定制化整体解决方案，位居中国商业地产TOP100第12位。

　　截至2021年三季度，保利商业在全国41个城市，运营管理商业项目65个，经营业绩年复合增长率超过20%。

　　保利商业资产管理总体情况

　　佛山保利MALL作为保利发展控股进军商业的首个作品，开业12年来，以场景革命、跨界联动、资源嫁接、热点制造开创新营销先河，2020年销售额突破15亿元，开业率常年95%以上，经营业绩年复合增长率超过20%。从2009年到2021年，佛山保利MALL从一个商业新星，成长为佛山极具影响力的标杆购物中心，引领着千灯湖板块商业的腾飞。

　　凭借自身的品牌优势、品质优势和管理优势，保利商业更以租赁、委托管理方式积极外拓，展现了强劲的外拓实力，不乏有保利广场?武汉、保利MALL?长沙等口碑、品牌度颇高的外拓精品项目。

　　未来，随着拓展步伐的加速，保利商业管理规模将再上一个台阶。

　　资管赋能

　　全生命周期资管核心能力赋能价值提升

　　亮眼的拓展成绩，庞大的规模矩阵，保利商业更基于自身成熟的资产管理能力，不断为资产项目实现经营效益的提升，带来更多资产价值的兑现。

　　全周期

　　保利商业在多个项目管理经验中积累了丰富的资产管理经验，已具备包括“投资分析、技术设计、研策定位、筹备开业、项目运营”全生命周期的购物中心资管核心能力。

　　在加速拓展市场的同时，保利商业通过资产管理实现全周期介入运营，帮助实现资产价值提升：从前期拿地阶段便前瞻介入，基于关键指标评价体系的投资分析，标准化设计图集的技术设计支持，确保研策定位的落地性和可用性，为后续项目制定精细而严谨的开业计划打好坚实基础。

　　如前身为琶洲村旧村改造项目的广州保利广场，在保利商业资管介入下，项目仅用9个月时间完成开业前筹备，以98%的招商率、95%的开业率为周边30万客群带来优质生活。开业一年便迅速跳过培育期，日均客流10万人次，营业额超过10亿元，片区商业租金提升18倍，村集体物业总资产增值87%，成为资产改造的标杆项目。

　　广州保利广场

　　精运营

　　购物中心已步入精细化运营时代，这对资产管理提出更高要求。保利商业在项目运营上通过营销策略、经营情况分析、店铺经营指导、基于目标客群系统运营系统旺场等多种措施来提升项目的运营质量。锁定目标客群，针对性地实施操作，寻求与消费者的多维契合——在精细化的运营管理理念下，保利商业始终秉持“以人为本”的精神服务消费者和商户，提升体验感和归属感，并根据购物中心自身情况不断在经营目标与品质格调之间寻求平衡及突破。

　　如保利商业首个外拓项目——武汉保利广场，自开业以来，每年按照推广节奏进行了多场营销活动，加强了年轻客群对项目的印象，刺激消费需求。项目开业首年，销售与客流均呈3位数的增长，盈利两千多万元，也同步提升了项目的资产价值。

　　保利商业快速行进、不断扩大的资产版图，正是依托自身成熟的资管模式作为有力支撑，才能在拓展市场上实现稳健且高质量的发展。

　　武汉保利广场

　　创新突破

　　内容孵投&数字化注入新动能

　　商业发展步入内容创新时代，保利商业以资产管理为基础，更懂得捕捉不断变化的行业发展趋势，主动探索和创造创新内容，驱动项目实现长效经营发展，成为行业升级的领航者。

　　内容孵投输出，共享创新价值

　　在内容孵投能力上，保利商业通过引进、合作、孵化等方式，积累创新品牌资源，产出极富创意的新想法新内容，打造行业领跑的商业内容“向新力”。

　　同时，保利商业充分利用创新资源，赋能商业场景，为购物中心打造“艺术·有趣·生活·商业”的生态闭环，为消费者带去极致新鲜体验。

　　非瞬间艺术平台

　　整合了100+国内外新生代艺术家、潮流艺术IP、艺术机构以及自媒体大V、创新品牌等资源，策划落地「科比纪念馆」、「X-LAB快闪研究所」、「如果大唐是一群喵」等一系列专属艺IP。通过对业态、商业模式、投资模式进行创新探索，不断激活平台价值，打造围绕“艺术·有趣·生活·商业”的生态闭环。

　　广州时光里在2018年9月正式完成调场并开业，成为广州首个去百货化后进行全方位升级的购物中心。作为中国体验式商业先驱，广州时光里开业三年来，举办艺术展/品牌文化展/原创式品牌IP活动超50场，成功打造了城央商圈生活艺术文化高地。持续辐射周边超192万年轻客群，开拓Z时代体验式新零售，打造第五代商业体验新势能。

　　商业大变革时代，购物中心不再只是一个陈列商品的地方，而是一个创造“内容”的空间。保利商业循新而行，探索商业新物种，力争在商业场景创新方面成为行业引领者，并与业内同行共创共赢，致力为更多消费者提供新颖极致的商业体验。

　　数字赋能经营，探索远有可期

　　除了内容创新，“数字化转型”也成为保利商业关注的焦点。

　　为匹配日益增长的发展规模，为商业不动产资产管理注入新的动能，保利商业在2020年启动“大资管”数字化战略，构建商业资管运营生态及一体化大资管数字平台，全面助力资产所有人提升资产收益。

　　保利商业数字化进程

　　赋能品牌经营、发挥购物中心的平台效应成为保利商业“数智化”战略的两大重要目标。保利商业的数智化战略进程将从一个可以实时盘清自身资产的数据系统开始，历经5个进阶阶段，直到全方位赋能品牌、会员和购物中心。

　　一方面，实现平台效应将是购物中心未来发展的必经之途。特别是在“数智化”时代，购物中心可以去触达更多的顾客，进入更深的商业领域，发挥购物中心这个平台的大流量池作用。购物中心的管理者可以通过线上线下融合的方式，提高粉丝、会员对购物中心的忠诚度，然后将流量导入到交易环节、导入到门店，从而更好地为品牌商家赋能。

　　广州保利广场内的AI智能机器人

　　另一方面，保利商业数字化能力升级将在商管、物管、新零售三大业务核心上同步体现，通过数字化提高管理效率，在管理费用处“节流”，降低经营成本，赋能资产保值增值。

　　践行央企担当，护航国家国际赛事

　　在强大的商业项目运营能力之外，保利商业传承央企红色基因，践行央企社会责任，多次以专业服务保障的身份护航国际性、国家级重要会议和赛事。近年来，保利商业深挖赛事服务领域，力争打造国内领航、国际一流的赛事服务保障体系。保利商业时刻肩负国家使命，在服务国家战略、引领行业发展、共建美好生活中，交出了一份出色答卷。

　　2021年，保利商业成为第十四届全运会村商业服务运营商，全力护航全运会。此前，保利商业曾服务夏季达沃斯经济论坛、三亚财经论坛、第七届世界军人运动会运动员村等国际级国家级重要会议和赛事。

　　保利商业成为第十四届全运会村商业服务运营商

　　当商业地产行业迈入大资管、大运营、大服务时代，当购物中心转向内容创新的进化路径，保利商业向着商业新生态运营者方向锐意突破，推动企业稳步前行，也让外拓项目加载更多行业期待。

　　未来，保利商业将继续走在行业前列，携手更多优质合作伙伴，持续整合资产、资本、资管等领域的优质行业资源，创造商业地产更多的可能性，共建购物中心新未来，与业主及客户一同乘风破浪，驶向行业更深更广的领域。

来 源：保利发展控股

      编 辑：liuy