中华大地起风雷，寥廓雄安展翅飞。

　　2017年4月1日，中共中央决定设立河北雄安新区。这是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大的历史性战略选择，是继深圳经济特区和上海浦东新区之后又一具有全国意义的新区，是千年大计、国家大事。中国铁建地产集团积极响应中央部署，五年来，以“铁道兵”的精神传承及现代化企业管理助力雄安新区建设。

　　首创实践：承接代建管理，建设民生工程

　　易水白洋，闻名遐迩，素有“一淀水，一淀银；一寸芦苇，一寸金”之誉。比雄安的白洋淀芦苇更为坚韧挺拔的是毛竹，即使精心培养，毛竹四年也不过生长3厘米，但是第五年它会以每天30厘米的速度拔节生长，几周就可以直插入云。参与雄安建设也是这样，中国铁建的建设者们用近三年的时间扎根，待到时机成熟就会势如破竹。

　　2017年，中国铁建地产集团响应中央号召，第一时间设立雄安筹备组，经过全方面深入筹划，打破惯性思维和路径依赖，发挥设计、开发、物业运营全产业链优势，终于在2020年新春伊始，一举中标雄安新区容东片区安置房B2、C组团两个项目管理及运营管理服务项目，正式拉开落子雄安、打造千年之城的序幕。

　　这是该集团首次承接管理输出类项目，代建模式在集团发展史上成为首创。容东片区是雄安新区进入实质性建设阶段后首批大规模集中建设的安置房及配套工程项目，作为新区开发建设先行区，担负着首批居民征迁安置，为起步区、启动区开发建设提供支撑的重要功能，是重要的“民生工程”。B2、C组团作为合计体量最大的安置房项目，关系到近15000户新区百姓的回迁安置，规模大、标准高、工期紧是这个项目建设的重要特点，集团充分发挥“逢山凿路、遇水架桥”的铁军精神，迅速抽调骨干人员、制定周密措施部署，在克服疫情不利影响下，项目设计、建设及开发运营方案迅速落地，跑步进入全面实施阶段。

　　在中国铁建地产集团雄安公司成立后首次工作例会上，时任公司党支部书记、执行董事的赵力提出“起步就是冲刺，开工即是决战”，参与雄安建设必须全员心怀“时不我待”的使命和担当。对这支充满朝气、跑步进场的队伍来说，每个人来到新区都怀揣着一份对未来美好的憧憬和向往，雄安新区的大规模、高质量规划建设，在工程、设计领域一定会起到一种引领作用。对从全国各地汇聚到新区的80后、90后地产人来说，能参与雄安建设，无论是经验的积累、眼界的开阔、能力的提升，都会有很大帮助，都是一种荣幸。

　　建设完成的容东安置房

　　实干为本：肩负央企担当，传承铁军荣光

　　自此立志赴雄安，不得功名誓不还。在管期间，中国铁建地产集团充分利用中国铁建的品牌影响力，充分发挥管理优势，从项目最初的报批报建、施工图设计一直到最终的项目竣工备案以及后期的管理运营，全线介入，统筹资源，坚持以项目建设为“生命线”，把安置房建设打造成精品工程、标杆工程、民生工程。

　　两组团合计建筑面积约256万平方米，地上建筑包括239栋住宅楼、3所公寓、2所小学、2所幼儿园、1所高中、社区中心及商业公共服务设施。占地规模近1500亩的施工场地上，多个作业面同时铺展，高峰期每日场地内两万多名建设者参与施工，近百台挖掘机和工程车进行地基处理，400多台渣土车同时出土。主体施工阶段，现场“塔吊林立、热火朝天”，场面蔚为壮观。

　　2021年3月夜晚工地建设现场

　　虽然项目的安置房建筑都是8层至16层的居民楼，单体施工难度不大，但如果整个项目的所有施工专业同时进行，交叉作业，难度就会大大增加。而协调调配各方面资源推动工程进展，恰恰是项目管理团队主要的工作内容。中国铁建地产集团雄安公司副总经理余滔介绍说：“比如现场施工交通的组织，在交叉作业情况下会变得非常复杂。施工开始前，我们利用BIM（建筑信息模型）技术进行了多轮模拟，对各种情况进行了模拟推演，策划先行，就是要把可能遇到的困难都提前摸清楚。”项目建设期间，项目管理团队顶住巨大的工期压力，肩负着央企的责任担当，克服集中开工、场内障碍物多、劳动力匮乏、施工道路协调、疫情、汛期、冬季施工等多重困难，连续突破单日出土量、单日成桩量的记录，为结构施工打下坚实基础。

　　自主体工程施工开始，以“项目一线百日行”为抓手，坚持早查夜巡，每天清晨六点至八点，一天不落开展“早班车行动”，到负责工区巡查，推进“两抓五保”工作落实。当日晚八点，现场集结各参建方，梳理当日施工过程中的问题，现场解决、现场协调，确保问题不过夜。“今晚的数据得更新一下，明天早班车给新区领导汇报”，这种作息对项目上的员工来说早已是常态。“在这个世界最大的网红工地，我见过它深夜的繁星，也吻过清晨六点钟的朝阳”，成为雄安项目管理团队苦中作乐的诗意。

　　容东B2组团第一位业主验房

　　B1、C组团项目进度、质量始终保持容东片区前列，并荣获“投资建设进度红旗单位”荣誉称号。自2020年4月项目进场，“6·30”完成土护降工程，“8·30”出正负零，“11·20”完成主体封顶，再经7个月精雕细琢完成全部室内装修，2个月严把六方查验质量关，容东片区安置房项目于2021年11月顺利实现首批验收交付。截至2022年2月13日，两组团累计交付到访业主8332户，实际收房8328户，累计收房率达99.9%，单日交付峰值达600余户，交付规模屡次刷新系统内历史记录，也为未来同类型业务开展积累了宝贵经验。中国铁建地产集团上百名管理者历经500多个日夜奋战，无数个节假日的坚守，以“一张蓝图绘到底”的激情和“确保蓝图不走样”的实干，兑现了对雄安新区高标准高质量安置房建设的庄严承诺。

　　“两个项目容积率均低于2.0，回迁居民可享受到3公里进森林，1公里进林带，300米进公园的舒适生活环境。社区内生活及教育配套设施一应俱全，即使受疫情影响商铺签约率仍超过60%，居民已在新居度过了首个欢乐祥和的春节”，中国铁建地产集团雄安公司总经理王春雷在与社区共建活动中自豪地说。

　　中铁建物业志愿者刘妮涛

　　到抗美援越独居老军人的新家开展志愿帮扶

　　自交房以来，中国铁建地产集团下属中铁建物业公司无缝对接居民生活服务的方方面面，从在园区消防栓设施箱四角安装防撞条，到春节精心布置的年味装饰；从“铁建物业保障兵”的全方位志愿服务，到定期上门照顾独居老人，中铁建物业人在这些充满温情的服务细节中，默默守护着雄安人民的幸福生活。84岁的业主段小琴奶奶更是发自肺腑地逢人就夸，“我们的孩子不在身边，幸亏物业常常来看我们，帮我们打扫卫生、修理电器，疫情封城期间还给我们送来了应急物资，真是比儿女还可心。”

　　“本来我们回迁户对入住条件特别担心，但现在看到各种便利店、药店和快餐店已经营业，大伙儿心里的石头就放下了，感谢你们企业为老百姓着想啊!”回迁居民刘春芳阿姨收房时满意地说到。中国铁建地产集团城市运营公司自2020年7月进驻雄安新区后，以主力店及自营品牌先行，重点目标品牌招商前置的总体思路快速开展招商工作。经过一年多的努力，容东片区C组团首批34家商户于2021年10月顺利开业，满足了回迁居民的基本生活需求，确保回迁群众能够幸福入住新家园，顺利开启新生活。

　　再谱新篇：融入改革试验田，探索开发新模式

　　无论顺境还是逆境，党领导人民探索社会主义道路的脚步始终向前。“在中国这样经济文化比较落后、人口众多的东方大国建设社会主义，犹如攀登一座人迹未至的高山，没有笔直的大道可走，没有现成的路径可循。”新华社通讯《社会主义没有辜负中国》中的这句话，正是对雄安新区建设的雄伟战略由构想到实施的最好诠释。如今，在距首都100公里的雄安新区，一项人口经济密集地区优化开发新模式的有力探索也正在蓬勃开展。“一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量，以前只能在网络中看到的震撼施工场面，如今成为万千建设者中的一员，不仅有追星成功的兴奋，更充满铁建人履行使命的自豪”，2020年新入职毕业生刘通不无感慨地说道。

　　“新区的一切都是新的”，雄安新区作为房地产市场改革的试验田、风向标，坚决贯彻落实党中央“房住不炒”“租购并举”等指示精神。自2020年下半年起，雄安新区陆续在启动区、雄安站枢纽片区推出市场化开发项目，吸引中交、中电建、招商等知名实力房企参与。

　　2021年4月，中国铁建地产集团通过“产业+代配建+持有运营”方式，联合系统内共6家单位共同获取雄安站枢纽片区2号地块，开始在雄安新区试验田探索代建管理之外的地产开发新模式。2号地块位于雄安站前核心区域，是雄安新区“一主五辅多节点”中规模最大的昝岗组团中心区域，占地面积22.06万平方米，地上总建筑面积56.34万平方米，总投资额约107亿元，是片区内首批市场化项目之一，涵盖商业办公、配套住宅、产业发展、城市运营等多种业态和服务的综合体，主要服务于北京非首都功能的疏解，打造站城一体化功能区。

　　中国铁建副总裁倪真出席雄安站枢纽片区2号地奠基仪式

　　新的考卷已经徐徐展开，如何策划、落实好雄安站枢纽片区2号地块的开发，提交一份满意的答卷是中国铁建地产集团正在破解的命题。深度融入雄安新区城市建设，高点站位、服务大局是解题的基本思路。当前，该项目正紧密围绕雄安“疏解北京非首都功能”这一核心定位展开项目策划定位各项业务工作，致力于打造站城融合综合体。

　　从“一纸规划”绘蓝图，到“多点开花”抓实干，雄安新区的美丽画卷正在徐徐展开。中国铁建地产集团参与建设雄安五年以来，积极融入新区建设，履行央企担当，第一时间响应，第一时间进入，第一时间布局，深耕城市，稳扎稳打，将企业经营与雄安新区城市发展深度融合，打造独特发展模式，以昂扬的姿态奋战在雄安新区的建设之中，未来将继续依托中国铁建协同经营优势，持续探索，砥砺奋进，为雄安新区的永续发展贡献强大的铁建力量。（作者：赵璨、郑与夫）

  来 源：中国铁建地产集团  

    编 辑：liuy