4月10日，以“匠心智造静科技 美好共生中国家”为主题的“TATA木门媒体日暨2023媒体主编团TATA木门品质工厂行”圆满举行。来自30多家行业协会领导以及核心媒体主编、创始人汇聚一堂，深度探访TATA木门兰考生产厂，共同见证TATA木门智能制造标杆工厂的智造实力。
探访TATA木门智能制造标杆工厂
近距离感受一樘门的生产过程
TATA木门作为24年行业沉淀的领军品牌，在全国拥有五大生产基地，二十九家工厂，共计占地1300余亩。其中位于河南兰考的工厂，是TATA木门布局中原的重要战略部署，于2017年开始建设。它也是TATA木门从筹建到投产用时最短，且最快实现盈利的生产基地。
兰考生产厂总规划年产量380万套门，专注于TATA木门旗下免漆木门的生产制造，拥有木门行业先进、智能、高效的木门柔性自动化生产线，可实现大规模高效定制化生产。TATA木门兰考生产厂通过先进的智能制造设备、ERP订单管理体系、MES系统等，从订单下发到成品交付，实现了全流程的信息化管理。
高效、高质、数字化、智能化是行业协会、媒体主编团对TATA木门的印象。活动当天，30多家行业协会、媒体主编团深入探访TATA木门兰考生产厂内部，了解一樘门开料、制作、组装、上漆、贴膜、包装的生产全流程，揭秘TATA木门的智造实力。
TATA木门兰考生产厂总经理孙香菊全程讲解，她表示：“我们致力于把TATA木门兰考生产厂打造成为木门智能制造的标杆工厂，现在我们完成了智能化生产线的改造。兰考生产厂凭借全面打通的信息系统，支持多花色、多批次的柔性化生产，提升生产效率的同时，也保障稳定的交付能力。”
TATA木门兰考生产厂总经理 孙香菊
坚持做精、做专、做深
引领木门行业向前发展
现在木门行业已进入高品质竞争时代，企业要通过提质、降本、增效打造自身的产品力和市场竞争力。TATA木门董事长纵瑞原表示，TATA木门推进TPS·丰田精益生产方式，对生产组织、质量管理、成本控制、现场管理、现场改善等进行革新。目前改革效果显著，生产节拍从1分30秒提升至50秒，很多同行以TATA木门柔性化生产线作为标准。TATA木门构建了高效、优质的生产管理机制，确立企业的长期竞争优势。未来TATA木门将继续坚定走高质量的发展道路，做更好的门，给更多的人用。
TATA木门董事长 纵瑞原
中国林产工业协会副会长钱小瑜和TATA木门相识20余年，见证了TATA木门的一路成长壮大。她表示TATA木门就像一所“学校”，一群年轻人就干一件事，专心专注把木门做好。TATA木门的思维新潮，是较早利用互联网宣传的木门企业。同时TATA木门还是较早实现大规模柔性化生产的企业，重创新、重质量、重服务，在降噪静音功能、工艺结构上不断革新，引领木门行业的发展前行。
中国林产工业协会副会长 钱小瑜
优居副总裁、优居研究院院长张永志从行业角度分析了家居制造的三个阶段：手工制作-工业化生产-智能智造，他认为家居企业切好细分赛道，争取换道超车，要兼顾企业竞争力与规模成长。通过智造降低企业的成本、提升效率及竞争力，企业要提供更好的品质、服务和价格，为用户创造价值。他最后用现代管理学之父彼得·德鲁克的话总结：创新，就是为顾客创造新的价值。
优居副总裁、优居研究院院长 张永志
“数字化智造是定制家居企业高质量发展的必由之路。”泛家居圈创始人周忠提到。他表示随着国家大力支持企业高质量、专精特新发展，实现前端设计和后端智造的一体化，将是企业高效生产、及时交付的重要保障。而TATA木门已实现智能化生产改造，通过柔性自动化木门生产线实现规模化、个性化生产，TATA木门在木门领域做精、做专、做深，未来的发展将继续突飞猛进。
泛家居圈创始人 周忠
本次TATA木门品质工厂行，行业协会&媒体主编团深入感受到TATA木门的智造实力。实力的背后，是TATA木门24年的持续投入和不断革新，奠定其高品质、快交付、优服务的深厚基础，未来TATA木门将继续发挥行业的引领作用，通过智能制造、工艺创新等驱动行业的高质量发展。
“匠心智造静科技 美好共生中国家”，TATA木门始终以匠心智造，让更多人享受安静的品质生活，为打造更美好的中国家贡献力量。4月21日，央视将走进TATA木门兰考生产厂，探访TATA木门智能智造背后的故事，揭秘TATA木门的智造“加速度”，敬请期待！
特别鸣谢：
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