房讯网讯 一场突如其来的新冠肺炎牵动着全国人民的心，更给中国的经济和企业带来了许多不确定性和挑战，但同时也蕴含着新的商业机遇。
新冠肺炎疫情发生以来，产业地产及上下游企业同样损失严重，经营受阻业绩停滞。
疫情之下，对产业地产行业会产生多大的影响和冲击？产业地产企业从业者应该怎样应对和反思？对产业地产市场有何预测和展望？
为此，房讯网、全联房地产商会写字楼分会联合发起新园区50人专题采访行动，邀请50位行业专家、经济学者、研究机构、商会领导和代理机构展开专题采访，围绕疫情应对、营销创新、预测展望等为产业地产行业平稳发展提供真知灼见。
3月12日，针对疫情对产业地产，包括产业园、城市片区开发运营的行业影响、政策建议、企业机遇等问题，房讯网采访了中国宏泰发展董事局主席王建军。
中国宏泰发展董事局主席 王建军
房讯网：疫情过程中，对产业园区（写字楼、产业园）行业、企业影响和冲击？
王建军：突如其来的疫情造成了巨大的影响和损失，对所有行业来说这是一次大考，任何企业如果过不了这道坎就要被淘汰。其实偶然的背后都是必然。从商业的角度来说，每一次危机也蕴含着契机，有内在规律和节点。这次疫情之后，可以预计很多行业企业开始出现分化，加快优胜劣汰，有的面临生死攸关，也会有一些逆袭而上，让2020年成为一个重要的分水岭。
中国宏泰发展是产业发展运营商，主要任务是投资园区基础设施、招商引资，同时要面对政府、园区管委会、投资者以及老百姓。从宏观层面看，疫情会加快都市圈取代大城市化的进程，这对产业园区的选址布局将产生深远的影响。过去，中国的城市化是"摊大饼"模式，人口从农村和乡镇向大中型城市集中，大城市的规模越来越大。实际上这和国家提出的"新型城镇化"内涵有些出入，新型城镇化的核心是以人为本，解决的是资源合理分配，城市功能科学规划的问题。不能让经济发展依赖于少数大城市，而应该让城市的布局发展更加均衡。产业园区也应该遵循城市发展规律，按照"中心城市--都市圈--城市群"模式参与大城市的经济循环和产业分工。
从微观层面看，我们运营的园区受到的直接影响主要是企业客户延期复工问题，集中在2月份，由于交通封锁、人员封闭、供应链受阻，造成了员工返工、企业复工无法如期进行，原材料采购、生产制造、销售运输全部中断，对整个产业链上下游带来冲击，从而影响园区的正常生产经营，间接影响今年的产值和税收。
疫情也确实影响了中国宏泰发展的线下招商、物业销售、品牌推广活动等，但程度并不大。工程建设本身因冬季气候和春节假期停工未建，我们的招商和土地销售通过电话、网络、视频等方式采取"不见面""键对键""屏对屏"服务，基本也没有受到什么影响，反而为我们新增了智慧网联式招商新渠道。为了帮助政府实现一季度开门红，2月份我们完成纳税3亿元，一批重点项目集中开工，总投资超过65亿元。我们还全力配合园区管委会布置好企业的疫情防范和节后返岗复工等工作，园区企业复工复产已达90%，特别是协助管委会做好富智康3万名员工的体温监测和核酸检测，加强重点企业防控检查，没有出现一例疏漏。
目前，我们只有武汉汉南和湖北鄂州的两个园区受到疫情直接影响，根据政府部署都处于防控阶段，不能返岗，但招商工作一直没停，实际上也没有太大损失，期待疫情尽快结束，恢复到正常状态。
房讯网：疫情过程中，产业园区（写字楼、产业园）行业从业者的应对和反思？
王建军：疫情发生以后，宏泰发展立即做出反应，一手抓防控安全，一手抓支援抗"疫"。我们认真落实中央、省市对疫情防控工作的决策部署，建立了企业内部报告机制，每天统计员工及家属身体健康状况，温检、防护、消毒、登记等全部安排到位，减少人员流动和聚集，不给国家添麻烦。
正月初二上午紧急召开了公司内部高管会议，决定为防疫工作捐赠520余万元。特别是全国防疫物资十分紧缺，我们整合资源的能力充分发挥出作用，变"有钱买不到"为"全世界找物资"。航空板块、国际板块和驻境外联络办等各平台、各分公司调动一切资源，接洽了河南、湖南、上海、江苏以及德国、韩国、意大利、日本、法国等国家的医疗机构、生产厂家，紧急采购一次性防护服、护目镜、医用防护口罩等共计12余万件（套）的急需医疗物资。为了支援湖北战"疫"保供，我们紧急采购30吨蔬菜、35000斤大米以及额温枪等物资运达武汉、鄂州等地。这些都体现了产业园区运营企业的担当与责任。
古语说：殷忧启圣、多难兴邦。意思就是多灾多难，往往能够启发人的心智，深入思考，成为一名圣人；激起克服困难的决心，而使国势兴盛起来。由于疫情防控，很多工作都按下了暂停键，晴耕雨读，利用静下来的这段时间，可以冷静地做做功课，深刻思考。不管外部环境怎样，产业园区运营商都要认认真真做好自己的事。
第一，保持保护稳定的现金流。稳定健康的现金流比经营业绩、利润更重要。支持企业长期、长远发展的，不是利润，而是经营现金流是否为正数，现金是企业的血液和硬核，只有流动起来才能产生效益，推动发展。从企业自身来说，除了争取更好的营收，还要有更好的成本控制才行。宏泰发展在资金使用上要坚持一项最基本的原则，做自己熟悉的事情，投自己熟悉的项目，资金投出去知道怎么回来。
第二，注重良好的产业生态建设。未来园区运营商不再是单一、固化的结构，而是以复式结构形式嵌入到整个产业运营中，类似一个大平台、大枢纽或超级孵化器，特点是专注、共生、服务，组织共生与超级个体之间相互交叉、融合、覆盖。因为一个好的生态不能只靠一棵大树来维持，还需要小树、小草、水源。要审视政府、客户和市场的关键需求，不断优化产业生态和创新生态，通过市场主体之间的多元合作、产业与资本的跨界融合、产业与互联网大数据的共享创新、产业升级带动产业地产转型等来实现。
第三，重点做好高端智慧产业招商。宏泰发展这几年致力于整合大文旅、大健康、航空经济等高端产业项目，在此基础上，我们要以打造智慧园区、智慧交通、智慧医疗、智慧安防为目标，瞄准5G、数字化、互联网、人工智能、智能制造等新兴产业领域，特别是卫生救援产业将得到高度重视，市场规模达万亿元。
第四，积极探索轻资产运营模式。凭借园区运营企业的品牌优势、资源优势、服务优势，与国内外知名资产运营管理、规划设计、IP运营、招商服务等公司通过并购、合资、合作等形式，赋予园区运营和资本的属性，借助REITs、ABS等金融工具成立定向基金，探讨从传统的"重资产持有"向"轻资产运管"转换，变过去的"基地+基金"为"产业+基金+运营"，打造新的概念和利润增长点。
下一步，宏泰发展的战略是坚定不移依托京津冀协同发展、长江经济带、一带一路等重大机遇，向长三角、粤港澳大湾区以及北上广深等生态服务良好、医疗配套健全的成熟片区进军，尝试做微园区。同时，继续加快国际化，用资本杠杆撬动全球资源，做好重点产业板块的精准招商，抓住调整的机会把企业转型做扎实。
房讯网：疫情过程中，对产业园区（写字楼、产业园）市场趋势的预测和展望？
王建军：世界正在经历百年未有的大变局，新兴产业在加速，智慧城市在探索，新的模式在形成，与此同时，整体环境的确又很严峻，即便没有疫情，产业园区、产业地产这个行业下一步怎么走？大家都很关心、很焦虑。这次疫情后，产业园区面对的市场和环境今后将迎来几个重要的变化：
一是数字化新基建取代传统的铁公基。过去在城市和产业园建设中，铁路、公路、桥梁、机场及水、电、热、气等七通一平被统称为"铁公基"，这种稳投资的传统方式投入产出比越来越低，副作用也越来越大。最近已有13个省市推出10000多个重点项目、34万亿的庞大投资计划，这里面有很多都是调整产业结构的新项目，包括5G、大数据、智慧城市以及中央新提出的生态保护修复等新型基建。尤其是数字化新基础设施建设在短期内有助于扩大需求、稳增长、稳就业，长期看有助于释放中国经济增长潜力，提升竞争力。另外，最近财政部连发3个关于PPP的政策文件，近期PPP获得批复开工的项目明显变多，基建板块一片大涨，疫情下PPP开始回暖。产业园区运营商应该重点把握这一轮5G网络、IT基础设施（IDC）、医疗信息化、云计算、物联网（IOT）、工业互联网等建设领域，这也将成为未来园区差异化竞争的关键。
第二，产业投资运营迎来新风口。每一次危机和变革都会带来产业升级发展新机遇，人工智能、数字网络医疗、康养、体育、在线教育等行业将满足市场需求进一步爆发。虽然文旅产业受疫情冲击很大，但未来的文旅项目可以考虑优先为生态保健旅游、康养度假旅游做准备，探索"康养+医疗+游学"模式。通过疫情，群众更加认识到健康的重要性，提高对健康的风险意识，预防前置，也是一次前所未有的全民健康教育。未来人们会在健康上花更多的时间和金钱，可以预见，大健康产业已现拐点，将出现新的商业态势和增长势头。有机构预测2020年健康产业市场总额达8万亿元，到2030年康养产业规模将达到14万亿左右。另外，"非接触经济"推动无人机、机器人的普及，"宅家经济"让2亿人同时"云开工""云上课""云购物"，导致移动互联网使用激增，这些新经济领域的投资前景看好。
第三，园区发展下一阶段是智慧城市。中国产业园区核心特征和经营模式从1.0、2.0、3.0不断演进，我认为下一步进化到4.0阶段的特征就是打造智慧城市。智慧城市是把新一代信息技术(包括大数据、云计算、人工智能、物联网等)充分运用在城市的主要功能中，基于知识经济创新城市智能化的高级形态，实现信息化、工业化、精细化与城镇化深度融合，提升城市管理和市民生活质量。除了硬件智能化以外，还有要一套综合的智慧体系，园区借助"互联网+"智能信息平台帮助企业第一时间获取市场动向和投融资动态，促进园区与企业之间沟通合作，互利互赢。未来的产业园区，将会是通过"大数据""云计算""移动互联"等技术实现企业资源共享、高效办公、业务管理、合理决策以及智能出行、实时监测、智慧社区管理等功能的一体化。
总之，中国经济所处的发展阶段、体量规模、结构模式、增长速度、人口资源、用工成本、通胀率、信贷规模、杠杆水平，甚至社会心态、外部国际环境等等都发生了极大变化，疫情实际上是一个暂时的黑天鹅事件，但它给宏观经济层面带来的风险甚至比中美贸易战还要大，有机构预测，2020年国内GDP增长有可能低于5%，比2019年下降至少1.1个百分点，经济损失以10万亿计。2020年上半年主要是加快复元、回血，尽快恢复正常的经济和秩序。不确定的是环境，确定的是自己。产业园区行业发展到今天，挑战越来越多，但机遇也不少，很多新思维、新经济、新领域促进产业园区不断迭代，与时俱进，仍然还是一片蓝海。
来源：房讯网
