房讯网讯 一场突如其来的新冠肺炎牵动着全国人民的心，更给中国的经济和企业带来了许多不确定性和挑战，但同时也蕴含着新的商业机遇。

　　新冠肺炎疫情发生以来，产业地产及上下游企业同样损失严重，经营受阻业绩停滞。

　　疫情之下，对产业地产行业会产生多大的影响和冲击？产业地产企业从业者应该怎样应对和反思？对产业地产市场有何预测和展望？

　　为此，房讯网、全联房地产商会写字楼分会联合发起新园区50人专题采访行动，邀请50位行业专家、经济学者、研究机构、商会领导和代理机构展开专题采访，围绕疫情应对、营销创新、预测展望等为产业地产行业平稳发展提供真知灼见。

　　3月13日，针对疫情对产业地产，包括产业园、城市片区开发运营的行业影响、政策建议、企业机遇等问题，房讯网采访了中联智创董事长曹志国。

中联智创董事长 曹志国

　　房讯网：疫情过程中，对产业园区（写字楼、产业园）行业、企业影响和冲击？

　　曹志国：首先从产业园区近年来的数据来看，行业活力已逐渐下降，一味地攻城略地埋下了无数隐患，疫情的出现只是加速暴露出行业的问题。

　　同时疫情的影响，导致整体经济下滑、产业全生态遭到破坏，产业园区、企业都受到不同程度的影响和冲击。企业为产业的根本，危机来临企业则首当其冲：

　　① 资金冲击：企业现金流遭受到冲击，企业被迫对资产进行紧缩调整、推迟或取消战略扩张计划。

　　② 市场冲击：市场需求减弱，产品需求降低，同行竞争加强，导致企业存活率受到影响

　　③ 团队影响：团队稳定性受到破坏，出现劳动关系紧张，企业为节省成本或进行裁员。

　　④ 诉求影响：选址诉求发生变化，先考虑存活问题，对市场、资本、人才、技术等诉求增强，对重资产需求降低。

　　以上问题导致企业"不选址"或"无选址能力"，如果在园区选址对于企业来说是固定成本、资金压力，对园区来讲招商将变得极其困难。

　　同时，各地方政府加大了对本属领域的扶持力度（房租、人才、产业政策、资金扶持）导致集中力量扶持，或不计成本扶持，对园区产生影响：

　　① 园区（民营）跨区域招商的周期会加长。

　　② 异地招商难度加大。原来所谓的政策倒使企业转移、成本过高转移（产业定位变化）、环保的条例使企业转移产生的选址都会放缓。各种政策对垂直产业限制与审批都会一事一议。

　　③ 政府对本地企业极力挽留，企业想外迁难度加大。

　　园区受到疫情的影响，资金压力增大、加速降低了非盈利园区的存活率，地产模式将无法带动产业园区的发展，企业、政府的因素导致招商愈加困难，可谓内忧外患。

　　房讯网：疫情过程中，产业园区（写字楼、产业园）行业从业者的应对和反思？

　　曹志国：产业园区行业的从业者，对整体情况需要有基本的了解和思考，对行业未来发展有一定的判断能力，对自我进行剖析与反思。如果仍坚持从事产业园区行业，面对目前的挑战该如何应对？

　　①自我剖析：思考自己是否仍要从事这个行业，从生命周期、职业诉求、职业能力、职业规划、自我认知、价值观，重新审视自己。

　　②重新定位：重新对"产业人"身份进行定位，"产业人"对园区、企业的价值进行重新思考，找到自己在产业园区中的角色与价值。

　　③树立目标：对职业生涯有了重新的认知和定位，找到了个人的价值，树立同与园区、企业一致化的目标，将携手共同发展产业事业。

　　④提升价值：与园区、企业站在同一目标高度，作为"产业人"应具备一定的价值要素--有价值思维、全生态角度思考能力、理解企业诉求能力，从长远利益思考、具有战略格局眼光及专注力，有创造价值的专业能力，认知行动一致化。

　　⑤选择园区：产业园区的动荡，于产业人来说该重新进行一次选择--选择城市（有产业运营能力）、选择园区（有价值的园区）、个人选择（城市、园区、个人的目标与价值观一致化）。

　　⑥找到标准：选择有未来的园区至关重要，优质园区的标准：定位清晰、有价值要素、有运营能力、解决诉求能力、降本增效能力、能与企业同舟共济，共同发展。

　　房讯网：疫情过程中，对产业园区（写字楼、产业园）市场趋势的预测和展望？

　　曹志国：在这样困难的环境下，对园区来说是生死考验，行业内将有80%园区逐渐退出舞台，市场将进行重新洗牌，这对产业园区来说同样是一个机遇。"地产式"产业园区失去市场，剩下的产业园区将逐渐"去地产化"，专注运营、赋能价值，真正回归产业本质。

　　未来园区将从几个方面彻底进行变革：

　　①重新定义：园区的价值将被重新定义，他不再仅是企业的载体，更是城市产业的土壤、价值的创造者、企业发展的赋能者。

　　②精准定位：泛行业的园区将失去生存空间，未来达到园区产业垂直化、企业行业集中化、产业资源共享化，园区内将形成精准的产业生态链。

　　③转变认知：企业对选址重新思考，选择能解决自身诉求、有价值、有共同目标的园区，从甲乙方关系转变为长期合作关系，共同发展。

　　④重塑关系：政府、园区、企业三者关系发生改变：形成生态系统，目标一致化，共同发展产业。

　　⑤共创价值：政府、园区、企业共同创造价值，助力企业发展，打造园区产业，形成产业集聚，带动周边经济，成就城市产业IP实现共赢。

　　山雨欲来风满楼，产业人的紧张与不安昭示着市场的风起云涌。地产热潮必将成为历史，实业终将务实。疫情浇了一盆凉水，人们有机会冷静下来去思考，从个人、企业、园区、产业、城市，每个环节的人都意识到一切将发生改变，思考在这个浪潮中如何找到自己，找到未来。

　　产业园区市场格局的改变是必然的，未来地位的上升同样是必然的。变革过后将推动中国产业化进程，出现无数家独角兽企业、独角兽园区。价值，将成为产业园区的核心，也是整个产业生态链的根本；赋能，将成为产业园区的价值输出方式。政府、园区、企业，三者将成为同伴关系，为产业事业并肩作战，同舟共济，向共同目标前进。产业园区的未来，就是中国产业化的未来，抓住关键机遇，产业园区将迎来新的春天。

　　来源：房讯网