房讯网讯 2020年12月25日，中国写字楼产业园发展论坛第十七届年会在北京富力万丽酒店成功举办，主题为"重压与重生：新格局下新商办的新未来"。来自地产界、金融界、学术界专家和行业精英及新闻媒体超过500位嘉宾出席论坛，聚焦运营管理、市场趋势、智慧园区、产业升级、数字商办五大核心议题，热议构建新格局下的新商业新办公新园区新居住，重塑商业地产行业新未来。
论坛由全联房地产商会、房讯网联合主办，全联房地产商会写字楼分会承办，从宏观经济形势与房地产市场出发，着眼于科技地产与运维管理、产业升级与城市更新、智慧办公与智慧园区，探讨商办的未来和未来的商办。年会采取现场交流+线上直播的形式，50家权威主流媒体及地产、财经等专业媒体，对本次会议进行了直播和报道，101万人次在线观看了年会直播。
中交房地产集团副总经理 周济
中交房地产集团副总经理周济在论坛上发表主题演讲，针对引领房地产行业的高质量发展分享了自己的观点。他认为，中国房地产行业亟待建立自身主流的价值观，即精益思想，秉承"继承、融合、联结、创新、发展"的原则，构建能够走向未来的具有自身特色的中国房地产企业的文化、战略、品牌、供应链、产品与服务的体系，其中，以品牌体系、供应链体系、产品体系"三位一体"构建房地产企业的核心竞争力。
一、宣讲"三会"的重要精神和新要求
周济认为，十九届五中全会、中央经济工作会议和全国住房和城乡建设工作会议日前召开，具有划时代的意义。他认为，"三会""归纳起来主要有以下三点：一是加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。二是以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，实现中国经济的高质量发展。三是全面深化改革，构建高水平社会主义市场经济体制。
周济认为，"三会"精神与房地产相关的要求包括三个方面。第一，对城市高质量发展提出新要求。切实转变城市开发建设方式，统筹城市规划、建设、管理，推动城市结构优化、功能完善和品质提升，深入推进以人为核心的新型城镇化，加快建设宜居、绿色、韧性、智慧、人文城市。第二，提出要坚决落实房地产常态化机制。科学化、系统化、市场化、保障化的调控思维正在全面建立起来。租售并举，大力发展租赁市场特别是长租市场，建立多层次的房地产市场。平衡发展投资和租赁，分开处理保障和市场两大体系，促进住房消费和住房投资相得益彰，改变住房投资和居住观念，改变住房产权独占意识和换租模式。第三，提出了实现高品质生活的新目标。到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标，人均国内生产总值达到中等发达国家水平，人民生活更加美好，人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。以推动高质量发展为主题，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的。
何为高品质生活？周济指出，总的来说就是"衣食住行、医教康养、用观文体、产办购游"四个方面。具体来说，一是从人性、感知和认知的全面升级、自然和人文的全面升级、物质层面与精神层面的全面升级；二是全城市领域的全面升级；三是全供应链产业链的全面升级；四是全经济部类的全面升级，强调产业、行业之间的互联互动。
二、让精益思想的光辉照耀中国房地产
实现高品质生活靠什么？房地产行业的市场平均利润化时代生存靠什么？中国房地产企业保持常青不衰靠什么？城市高质量发展的具体实践需要运用什么样的思想来指导？从"普遍联系"的观点和事物总是运动发展的哲学观点出发，联系到"三会"精神，周济提出中国房地产行业应建立自身主流的价值观--精益思想。
何为精益思想？他认为，以系统工程学、运筹学及其他思维科学为基础，充分运用思维科学理论、极值理论、系统工程理论、信息理论以及企业管理的传统理论，以极值即最大值、最小值为各个体系的分目标和体系之间集成的总目标，以带动自身（内部多专业）和上下游产业不断创新的台阶式的企业发展目标，以促进组织持续发展的战略策划和创新思维为核心方法论，以凝聚组织优秀的全员企业文化为核心价值观，以行善向上为员工培养目标，以客户思维为产品营造目标，将企业的文化体系、战略体系、财务资金（资产）体系、产品体系、管控体系、营造或生产体系、人力资源体系、供应链体系、品牌营销体系、信息化智能化体系等进行有机融合，从而指导企业一系列组织行为的核心观念或认识，即精益思想。
周济认为精益思想是指导类加工制造行业的核心思想。华为、苹果、特斯拉，特别是丰田，都是运用精益思想的典范。掌握精益思想的组织，可以做到全员如一人，全企一杆枪，一种文化、一种信仰、一种理念、一种规则、一种尺度、一个频道，精益思想使许多跨国企业穿越经济周期，成为行业的常青树和持续龙头。
三、构建落实精益思想的方法论
如何来运用这种精益思想呢？周济指出，房地产应以顾客和用户思维为核心，运用积极心理学思维、精益地产思维、新时代规划思维、特色地产思维、绿色科技融合思维、柔性开发思维等六大创新思维，形成具备行业特质的科学方法论--企业价值树和构成核心竞争力的体系。
以上述六大创新思维，秉承"继承、融合、联结、创新、发展"的原则构建企业"价值树"，构建能够走向未来的具有自身特点的房地产企业的文化、战略、品牌、供应链、产品与服务体系，并以品牌、供应链、产品三位一体构建房地产业务的核心竞争力。周济以中交房地产集团构建的品牌体系、供应链体系、产品体系三大体系为例进行了详述。
四、对运营管理和资产管理的体会
围绕本次论坛主题，针对写字楼产业园等不动产的运营管理和资产管理，周济认为，要坚持"一条主线"、"两个边界"。"一条主线"是资产管理的全过程，包括融资、投资、定位、设计、建造、销售、运营、退出等8个环节；"两个边界"分别是融资边界和政策边界，其中融资边界包括融资周期和融资利率，政策边界，包括土地、规划、销售、产权、税收、金融等。同时，站在投资人角度，针对持有型物业或不动产，应该重点关注运营成本费用率、运营利润率、EBITDA、ROIC等，在把项目定位好、设计好、建造好、运营好的前提下，时刻为REITs准备着。
以上内容的最优化要靠精益思想为价值观、方法论来实现。
最后，周济认为中国的房地产空间广阔，内容丰富，发展无限。当下，要深入学习"三会"精神，观大势，找方向，定目标，用创新的价值观和方法论，促进中国房地产行业的健康稳定高质量发展。
来源：房讯网
